藥品管理論文范文
時間:2023-03-16 11:28:55
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篇1
(一)對藥品采購的監督作用低庫存、低損耗及高周轉率都要求藥品會計職能向管理型過渡。具備事后監督的同時,應具備事中監督、事前預測的作用,能夠完善處理醫院的存貨,使醫藥采購資金充分發揮其作用,杜絕貪污盜竊事件的發生。藥品通過藥品會計運用以銷定購、定額管理、加速周轉及保證供應的原則,每周與每月分別制定一次急需與常用藥品的采購計劃,并向對藥劑科反映脫銷和滯銷的藥品品種,根據實際需求來對采購計劃與促銷方向進行調整,以便藥品的收入、庫存及周轉形成對比。藥品會計對采購合同進行審核后,不僅有利于杜絕虛高定價能夠維護患者的利益與醫院的聲譽,而且有利于減少藥品失效造成損失。
(二)盤點藥庫藥房的藥品藥品的品種數量、收支管理及藥品的進、銷及存因為實行電算化,查詢就更加的方便快捷,對貪污盜竊和兌換藥品的事情進行了有效的遏制。然而藥品會計工作人員也必須加強管理。藥庫藥房應必須進行不定期與不定品種的滾動式的盤點,這是一種省時又有實效性的盤點。它能及時發現工作中的問題,這取決于藥品會計的盡職盡責進行監督,并做到帳實相符。
(三)能夠對藥品會計的業務素質進行提高良好的觀察與分析能力是藥品會計應具備的業務素質,同時應向管理者提供合理化的建議并要善于總結經驗。藥品會計工作人員的素質,對藥品管理的質量有重要的影響,因此需對工作人員進行基本技能的訓練及財務管理的技能培訓。藥品會計因熟悉工作時間較長,工作技能與工作經驗關系密切的原因,所以應適當延長輪崗周期。
二、現階段醫藥藥品會計工作存在的問題
(一)藥品流通中存在的問題醫院的各科室經常會因為一些特殊的原因產生結余的藥品,藥品的流通會因此出現阻礙。即使有相關部門的藥品管理規定,也無法從根本上遏制這種現象的發生。
(二)藥品收入方面的問題醫院收費處收費員的編制報表與藥房的統計在時間沒有同步,會形成藥品的收入形成不確定性。如果這個醫院住院部的電腦程序與門診部的電腦程序使用了不同電腦公司的電腦,電腦的管理員如果也不一樣,會形成住院部的電腦程序與門診部的電腦程序造成脫節現象,收入的確認會因此而復雜起來。
(三)藥品價格存在問題老百姓看病難與看病貴的問題,一直是政府和社會關注的焦點,這是藥品價格虛高導致的原因。即使所有藥品都在網上招標,也避免不了藥品價格虛高的現象,同時醫療保險目錄的藥品也存在價格問題。醫療保險的藥品價格高成了不成文的暗規則,即使媒體報道了這方面的藥品價格,仍避免不了。藥品的流通環節是藥品價格虛高的根本原因,醫院不過是藥品流通的一個中間過程罷了。
三、會計管理信息化是理論和實踐相結合的,需發揮信息系統整體優勢
基于信息技術平臺的醫藥會計管理信息化,對醫院的醫藥資金、成本及利潤進行預算、控制欲評價。它不僅為醫院的經營提供管理活動過程中的信息,也為醫院決策提供相關的信息。會計管理信息化與會計核算信息化是相對而言的,它們在內容上不同。會計管理信息化從微觀經濟層面建立會計信息系統并與以后的變化相適應,從宏觀層面對會計人員的管理信息化和對會計信息的管理。醫院的管理系統是全面管理信息系統,不僅包括了預測與決策、規劃與控制及核算與分析等相關功能,而且通過系統集成技術形成數據共享的統一管理的有機整體。會計作為醫院全面管理信息系統中的一個子系統,揮信息系統整個優勢。會計信息化是會計學的一種,把計算機技術應用到會計上來,進而發揮信息系統整體優勢,需要醫藥藥品會計有靈活的計算機應用能力,用計算機來處理一些會計事務。醫藥藥品會計管理信息化,是社會發展到一定階段的產物,必須建立以現代信息技術為平臺的會計管理信息系統,進而提高會計管理信息化的水平,從而提高醫院的管理水平。
四、會計信息化實踐需要研究解決的問題
(一)計算機軟件的問題醫院在推廣使用信息化管理過程中,因為軟件的價格及售后服務費用較高,醫院難以承受,以致軟件在醫院的推廣受到影響。國家頒布《會計電算化管理辦法》、《會計核算軟件基本功能規范》、《商品化會計核算軟件評審視則》等一些規章制度,對財會軟件的管理和應用進行約束。
(二)區分“電算化會計系統”與傳統會計的關系1.藥品會計管理信息系統的特征對醫院的醫藥藥品從數據的收集、存儲、處理到傳輸使用的整體即信息系統。對醫藥藥品會計數據的收集、存儲、處理與報告使用會計信息的管理信息系統即電算化會計系統。2.數據集中存放和管理的特征電算化會計采用先進的數據庫及數據倉庫技術,對統會計數據重復記錄分散存放的方式進行改變,實現數據分類集中存放,既保證了數據的可靠性,又能完全取消各種會計明細分類賬和對賬操作,進而實現數據共享。
(三)處理好會計電算化與審計的關系會計信息系統形成網絡化、智能化,內部控制的模式非常重要,對內部控制的研究也應細致。對內部控制中時間控制的研究,不僅能保證會計信息系統的正確運行,提高系統的使用效率,也能在減少系統的風險、保證系統的安全等方面起到重要作用。也可以作為對于信息系統審計的審查線索。
(四)加強會計信息的系統化管理醫藥藥品會計管理的現代化、科學化、精細化,必須開發利用信息資源。計算機的應用,已經在社會諸多領域處理各種信息方面顯示出無可比擬的優越性。計算機隨著信息時代的來臨,在會計中得到了應用,對醫院的醫療情況中的數據進行采集、匯總成各種信息。會計工作者為決策者提供提供準確、真實、切實可行的信息。對藥品的調價、日常對帳、藥品的庫存情況、月底的盤點打印報表等通過計算機完成,實現了藥品的動態管理與管理的透明度。
五、提高會計管理信息化水平的措施
(一)對成本核算進行精細化管理精細化管理不僅是管理的思想理念,也是管理的技術。醫藥藥品管理是醫院相對獨立的重要職能部門,客觀反映醫院的管理及診療水平會通過會計統計工作的指標反映出來。在管理上,隨著醫療改革的不斷深入,應避免醫療收入的高速增長和各項指標的快速膨脹,不能損害百姓的利益。在工作中,對藥品的成本應實行精細化管理,對藥品的供應商、藥品入庫、票據的審核、庫存的管理、藥品的出庫、藥品的管理等流程與環節,都要去精心實行。改變藥品流通的環節,把管理具體化,對藥品進行成本控制,確保藥品的質量,提高接轉成本的精確程度。
篇2
1.1獨家獨家營銷模式是藥品企業將某一種產品或多種產品的經銷權授權給唯一的商,由商進行市場的開拓,這種營銷渠道的優勢在于中間的分銷環節少、效率高、便于管理和運作,然而獨家營銷渠道由于商的唯一性,使得藥品生產企業對于商的依賴性較強,藥品的鋪貨情況以及銷售量、銷售額均與商的水平和職業道德息息相關,一方面商容易對藥品生產企業提出更多價格上的優惠,一旦滿足不了商的要求,就很可能導致商對于產品銷售施以冷漠的態度,導致藥品銷量的下降。因此一旦在商的選擇上出現失誤,就會給藥品生產企業帶來無可估量的損失。基于以上的特點,藥品的獨家營銷渠道主要適用于某些缺乏自主營銷能力的國內藥品生產企業,另外,在我國進口藥品的銷售必須具備進口藥品的權,因此一般國外藥企對于在我國國內銷售業務的開展都要采用獨家的渠道模式。
1.2多家多家是相對于獨家而言的,是藥品生產企業分別授權不同的幾個單位進行藥品營銷,各商在不同的區域內分別進行銷售業務,這樣就在一定范圍或全國范圍內形成產品的銷售網絡,由于是生產企業與商直接接觸,沒有中間環節,因此有利于快速鋪貨和銷售,而且同種商品不同商之間會形成一種良性競爭的關系,無形中有利于提升營銷效率。另外,相比較獨家營銷渠道,多家的營銷減少了藥品生產企業對商的依賴性,給藥品生產企業更多的選擇權,降低了營銷風險。多家的缺點也是客觀存在的,例如藥品生產廠家為各商提供的貨源和服務如果存在差別就會造成一定的矛盾,而且在實際鋪貨過程中容易造成業務區域界定不明的現象,給營銷管理帶來困難。多家主要適用于產品周期較短的情形。
1.3辦事處與區域分銷相結合藥品生產企業在各地區設立辦事處,負責產品市場的開拓和臨床推廣工作,與此同時在各區域內選擇一家或若干家經銷商負責藥品的實體分銷和服務。這種營銷渠道最大的優勢在于藥品生產企業對市場的把控更強,可最大限度地減少對經銷商的依賴,有利于降低市場風險和樹立品牌形象,同時也給消費者帶來更為專業的服務。但采用辦事處與區域分銷相結合的銷售模式也使得藥品生產企業必須投入更多的人力、物力,勢必增加銷售成本,而且由于給于分銷商的服務項目較少,且自由度更低,造成利潤空間降低,從而降低銷售積極性。此種營銷模式主要適用于專業性較強、科技含量較高的產品營銷。
1.4生產企業直銷藥品生產企業與大型的醫藥超市、藥店、醫院直接發生聯系,將醫藥產品直接銷售給這些單位,之后便不負責后續的銷售業務,當前這個銷售渠道已經成為藥企的主流銷售模式,而且隨著時間的推移,對于這一市場的競爭也日益激烈。生產企業直接向醫院、藥品超市和藥店銷售的模式工作效率較高、營銷環節少、鋪貨迅速,有利于企業以最快的速度占領市場,同時對于市場信息的獲取也更為有利,從而提高企業對終端市場的把握,延長產品的生命周期。但采用這一營銷渠道藥企就需要更多的營銷人員,增加了人力成本,而且由于營銷人員分散各地,不利于對營銷人員的監管。
2、對營銷渠道成員的選擇
無論采用哪一個營銷渠道,對于藥品的營銷管理來說,選擇渠道成員都是最為關鍵的一步。渠道成員的選擇是在已經確定了營銷渠道后,在眾多的渠道成員內優選出適合當前藥品營銷渠道結構、能最大程度地實現藥品生產企業的營銷目標的過程,對于渠道成員的選擇,本文主要從影響營銷渠道成員選擇的因素著手,引出渠道成員的選擇方法。影響選擇營銷渠道成員的因素有很多,作為藥品生產企業來說必須從多個方面綜合考慮,以選擇出適合本企業營銷渠道的成員。第一,渠道成員的信用和財務狀況。這是每一個生產企業在選擇渠道成員時需要考察的首要因素,只有市場信用良好的成員才能最大限度保證不損害廠家的利益,而只有財務狀況無問題的成員才能確保長久的合作,這個因素具有否決性,一旦成員不具備良好的引用和財務狀況就可將其移除營銷渠道成員的考慮范圍內。第二,經銷商的銷售實力。經銷商的銷售實力主要體現在銷售人員數量、銷售人員素質、銷售網絡覆蓋情況、主要產品的銷售總額等,這些指標可以幫助廠家清楚地了解所要合作的成員的合作價值。第三,產品線。生產商通常從四個方面考慮中間商經銷的系列商品:①競爭對手的產品;②兼容性產品;③互補性產品;④產品質量。生產商在成員的選擇上應當盡量避免競爭對手的渠道成員。綜上,藥品生產企業在構建和改進營銷渠道時應當綜合考慮以上因素的影響,從多個潛在的合作者中選擇最適合當前營銷渠道的渠道成員開展合作,以謀求長遠、互利的合作關系。
篇3
1.1企業風險意識薄弱在很多的藥品生產企業中,質量風險管理還是一個全新的理念,因此,其在發展過程中還處于起步階段。藥品生產企業在風險意識方面比較薄弱,對可能出現的風險進行判斷還一直停留在經驗推定和感官方面,雖然一些企業建立了專門的風險管理部門,但是這些部門在實際工作中沒有起到任何效果,不能對工作進行指導。企業在生產方面沒有建立風險管理部門,導致風險意識方面也比較低,使得質量風險管理對藥品生產的重要性沒有體現。
1.2企業缺乏配備所需要的資源,沒有實施風險管理培訓企業在進行藥品生產時,應該配備充足的設備、設施以及人員,同時在廠房面積方面也要滿足要求。企業生產的最終目的就是利益最大化,但是,在基本資源投入方面也沒有給予重視,導致生產過程中經常會出現很多的問題。企業在生產過程中使用沒有資質或者是沒有經過嚴格培訓的質量風險管理人員,對藥品的生產將會沒有任何的意義。在質量檢測方面,操作人員要按照規程正確操作,對員工的理念也要進行培訓,沒有嚴格的培訓,員工對風險管理的分析工具就不能理解,導致企業管理中不能很好的規避風險。
1.3企業沒有進行合理的風險管理藥品的質量風險管理在藥品生產的全過程都要進行體現,在研發、生產、流通、供應以及使用的各個環節。做好藥品質量風險管理,需要企業在每個程序中都要做到非常合理。企業在發展過程中對可能存在的風險進行判斷一直都是依賴某個管理人員的個人經驗,導致無法對風險進行正確的預判,使企業承擔巨大的風險。
2藥品質量風險管理的方向
2.1完善基礎設施的建設企業在發展過程中要加大基礎設施的投入,對所需的資源要不斷的完善。藥品生產企業在生產環境方面要做到非常的整潔,對廠區的地面、路面以及運輸工具等也要做到非常的干凈,避免對藥品生產進行污染。對廠房還要進行適當的維護,必須按照詳細的書面操作規程來進行,對廠房也要進行清潔和消毒。質量控制實驗室要和生產區分開,避免出現混淆和交叉污染的現象。對生物樣品和放射性特殊物品進行實驗的時候要做到符合國家相關要求,對設備使用的敏感度也要進行控制,避免受到靜電、震動、潮濕或者其他外界因素的干擾。最后,對設備要進行定期的清潔,避免設備成為影響藥品質量的污染源。
2.2企業要加強風險意識,做好風險評估質量風險管理是一項系統的工作,對風險的判斷要在科學的基礎上,同時,對質量風險產生的經驗教訓要進行歸納、分析,對企業管理人員以及員工的質量風險意識也要進行提高,為企業可能遇到的風險進行評估,包括危害的識別、對危害可能產生的相關風險進行分析和評價。對信息進行識別時,對產生風險的根源也要進行查找,做好質量風險前瞻管理。
2.3建立合理的管理機構,加強對員工的培訓企業可以建立獨立的質量管理部門,對質量控制以及質量保證的職能進行履行,質量管理部門對質量相關活動要進行參與,對相關的文件也要進行審核。對各個部門以及各個崗位的職責也要進行規定,按照相關的程序分配到具體的某個人。企業對相關的管理人員的職責也要進行明確,同時,避免出現管理人員不負責任的問題。制定相應的操作規程,對質量授權的獨立職責進行履行,避免受到其他人員的影響。藥品生產的質量要由專門的人員進行負責,并且對日常管理工作也要進行重視。為了能夠將企業質量管理的目標進行實現,企業負責人要提供必要的資源,同時,制定合理的計劃,保證質量管理部門履行自己的職責。生產管理負責人在專業素質方面要達到要求,同時,要受過生產產品相關的專業知識培訓。企業在對人員的職責明確之后,也要進行人員的培訓工作,在培訓時不能出現盲目培訓的情況,要和崗位的要求相適應。為了能夠更好的保證藥品的質量,對相關的法規也要進行了解,保證培訓的效果能夠實現。
3結束語
篇4
《醫療機構藥事管理暫行規定》頒布已8年,但國家和醫院卻沒有得到很好的實施。一是臨床醫學人才嚴重缺乏,在醫院藥學人才中兼備專業知識和臨床經驗的人才少之又少,大多數藥師工作路線都是圍繞藥房、藥品轉換兩點一線,且由于與醫護人員的專業差距,二者之間難以溝通協調,加之藥學人員知識結構不合理,業務能力低,致使臨床藥學尚不能發揮其效用。二是臨床藥學工作尚未得到醫院重視,多數醫療機構領導的“重醫輕藥”觀念,導致臨床藥學工作在院內的重視度不高,加上臨床藥師尚未正規編制,各項責任義務不明確,且臨床藥師長期局限于采購、供應、調劑檢驗藥品等方面,在院內并沒有得到廣大醫護人員的認可,這些因素都使臨床藥學在醫院難以受到重視。三是臨床藥學尚未形成廣泛的市場[1],由于臨床藥學在醫療機構重視程度不高,用藥者對合理用藥的了解及運用的迫切性不足,加之衛生部門相關政策尚無明確規定,致使臨床藥學很難在廣泛的市場上立足。四是臨床藥學法律法規不健全,盡管2002年衛生部頒布了《醫療機構藥事管理暫行規定》,雖然此規定有一定權威性,但其內容不明確,在實際工作中難以操作,加之臨床藥師只能在《藥品管理法》、《執業醫師法》中的法規許可范圍內工作,無處方權及修改處方權,導致臨床藥學的實施難以踐行。五是臨床藥學培訓制度居于形式,盡管有些醫學院開設臨床藥學專業,但由于某些醫療機構尚未開設藥學實踐,導致臨床藥學專業學生難以在醫院實習,實踐價值不高;同時盡管某些醫院一貫對臨床藥學進行開設,但也因為衛生部對臨床藥學尚未明確規定,藥師責任和義務界定模糊,導致藥學培訓居于形式。
2臨床藥學在促進合理用藥方面的作用
臨床藥師以其豐富的現代藥學知識與醫師一起為患者提供和設計最安全、最合理的用藥方案,協助醫生在合理的時機開出正確的處方、正確的劑量,避免藥物間不良的相互作用,解決影響藥物治療的相關因素等方面遇到的問題。此外當醫生開出藥方后,臨床藥師還要負責把醫囑告訴病人,告訴病人在什么時間段服、怎么服效果更好。從而減少藥害、節約資源、保障用藥患者身心健康,因此,只有建立臨床藥師制,大力開展臨床藥學,才能真正做到合理用藥,進而提高醫療質量。
3開展臨床藥學,提高用藥水平的舉措
3.1藥師參與醫師查房,參與藥物治療
藥師要深入臨床一線,通過查房理解患者病情;同時參與藥物治療,發揮藥學專業知識給予藥師合理用藥建議,以彌補醫護人員對藥物性質特點的不全面了解;還可以參與給藥方案,提供用藥咨詢服務,對患者進行合理用藥指導。
3.2加強藥品不良反應監測,促進安全合理用藥
安全用藥是保證合理用藥的基本前提,對藥品的不良反應進行監測是保障用藥安全的重要措施。因此,通過加強藥品不良反應監測信息的收集整理,并反饋于藥品不良反應監測中心,就能及時避免藥品不良反應發生。
3.3加強治療藥物監測,給予給藥方案
對治療指數窄、毒性反應強的藥物,不能用臨床指標進行評價,如地高辛;特殊情況要進行血藥濃度監測,如嬰兒。在這些條件下,以技術對血液濃度進行監測及評價,根據患者情況,給予給藥方案并提出指導意見。
3.4建立藥品安全警示制度,提高用藥安全
開展臨床藥學醫療機構可以建立藥品安全警示制度,藥師根據手機整理出來的藥品安全信息,了解院內臨床用藥安全情況,查找不足與隱患,并及時向上級通報,以防微杜漸。
3.5加強藥學科研研究,提升藥學服務水平
臨床藥學機構可以在培訓藥師的基礎上,把藥學科研納入議程,堅持臨床服務臨床的原則,提倡藥師與臨床醫護進行密切聯系,并互助經濟開展藥學科研,以共同提高血藥服務水平。
3.6加強臨床藥師專業培訓,保障臨床合理安全用藥
藥師要時刻加強自身專業知識培訓,提高自身業務水平,并積極參與查房,設計給藥方案,與醫護人員進行協調、溝通、交流,掌握患者病情資料,給予患者對藥物的使用方法、注意事項、藥性等方面進行指導,避免藥物不良反應發生,最大限度保障臨床用藥合理、安全。
3.7加強制度建設,保障臨床藥學工作順利開展
國家衛生部及醫院應根據“促進臨床用藥,保障患者用藥安全合理”為指導內容,規范臨床藥師工作行為[2]。建立譬如“合理用藥評價制度”、“藥師查房工作制度”、“藥品不良反應監測制度”、“藥品安全警示制度”等等,逐步在醫療機構建立健全各項有利于臨床藥學開展的制度體系,以規范藥師行為,明確藥師責任和義務,保障臨床藥學工作順利開展。
4開展合理用藥工作的體會
藥物的不合理應用應當引起我們足夠的重視,要想真正達到“安全、經濟、有效”的用藥原則,每位醫務工作者都承擔著各自的職責,大家一致認識到,開展合理用藥工作任重而道遠,只有在領導重視,醫藥護人員共同提高認識,各部門通力協作,藥劑人員注重自身業務素質提高的同時,克服困難,增強信心,才能提高我院合理用藥的水平,從而更好地為人民健康服務。
篇5
關鍵詞:醫院藥品;規范化管理;經濟效益;保障
藥品是醫院為開展正常醫療業務工作,用于診斷、治療疾病的特殊商品,具有品種多、數量大、價格零散、經常變動、領用頻繁,在醫院庫存中占有較大比例,是醫療業務工作中必不可少的物質保證和重要手段,是醫院資產的重要組成部分。因此,加強醫院藥品管理嚴格控制藥品消耗,對提高醫院經濟效益起著重要作用。
醫院藥房是集管理、技術、經營、服務等于一體的綜合性部門。藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品,而且要保證患者安全有效地使用藥品,確保醫療費用更為經濟合理。藥房管理機制必須由原來的封閉式經驗管理逐步過渡到開放式科學化管理理念并貫徹到藥房工作的各個環節中去,促進管理模式的革新。
一、采購管理
1.1醫療機構應建立健全藥品采購管理制度,明確采購計劃,確定采購方式。藥品采購應由醫療機構具有請購權的部門統一采購,按計劃并嚴格執行《藥品集中招標采購工作制度》和《新藥引進工作制度》。采購最優價格,合理確定不同藥品的采購量、供應商,依據本院基本用藥目錄、庫存情況、臨床需要等制定采購計劃。通過預算計劃,能使采購活動的控制具有可操作性,既要考慮藥品的保險儲備,防止缺貨藥品的發生;又要考慮藥品的積壓,防止儲備成本過高。對藥品采購實行內部控制制度,提高藥品價格的透明度,降低藥品費用及采購成本。納入政府采購和藥品集中招標范圍的,必須按照有關規定執行。對于新品種采購,應有使用部門提出申請,由歸口管理部門集中報本單位藥品審批機構審核,按規定程序審批后辦理請購手續。同時,醫療機構應當制定緊急情況下,特殊藥品的采購流程,以滿足臨床需要。
1.2一些不法經銷商會進一些假劣藥品,并且以次充好,通過各種關系和手段使假劣藥品進入醫院,其中大部分都是通過商業賄賂或者變相的商業賄賂手段進行操作的。這樣就會提高藥品的價格,坑害患者,不能保證醫院的醫療質量,延誤病情,更有甚者會導致患者死亡,給患者家屬和醫院、醫生帶來極其嚴重的后果。所以加強對藥品的采購管理,杜絕假劣藥品進入醫院成了藥劑科工作的頭等大事。
1.3加強內部控制,建立健全藥品采購制度。通常由藥庫或藥房、病房等部門對所需購買的藥品填寫申請單,注明所需藥品名稱、數量、價格、交貨時間,由獨立于請購單位之外的其他部門檢查訂購單的合理性。藥品采購回后,要及時驗收、入庫。驗收人員應獨立于藥庫保管員。
二、盤存管理
2.1加強藥品物資核對管理,建立定期盤點制度。藥劑科應每月對藥品進行一次全面盤點。由藥品會計月末對藥品出、入、存進行結賬,并據以編制月末結賬信息查詢表。藥品保管員要根據藥品會計提供的月末盤點表逐一盤點藥品庫存,做到賬物相符。對盤盈、盤虧的藥品要如實填寫盤盈盤虧表,并對盈虧原因做出書面說明,由藥劑科主任簽字報請院長核準后,財務依據審批后的盤點報告進行賬務處理,以確保賬賬相符、賬物相符。藥品的缺損、報廢失效藥品需及時分析原因,專職藥品管理人員對醫療機構的藥品保管負全責。
2.2藥品的期末數量是否正確,取決于藥品數量的確定是否準確和藥品計量方法的選擇是否得當。而藥品的數量要靠盤存來確定,常用的盤存方法主要有定期盤存法和永續盤存法兩種。定期盤存法(定期盤存制),是指會計期末通過對全部藥品進行實地盤點確定期末存貨的數量,再乘以各項藥品的單價,計算出期末藥品的成本,并據以計算出本期已銷藥品成本的一種藥品盤點方法。通常稱“以存計銷”或“以存計耗”。永續盤存法(永續盤存制)也稱為賬面盤存法(賬面盤存制),是通過設置詳細的藥品明細賬,逐筆或逐日記錄并計算金額的一種藥品盤點方法。醫院應對藥品進行不定期的盤點,每年至少應全面盤存1—2次。隨著醫療體制改革的不斷深入進行,醫院按規定要實行“金額管理,數量統計,實耗實銷”以代替以往的“以存計耗”,從而真實反映藥品進、銷、存情況。
三、明細化、信息化管理
3.1大型綜合醫院不僅要實行制度化管理,關鍵要將制度明細化。要建立健全藥房的各項規章制度,從人員、設施到藥品,所有的管理都必須有章可循。特別是藥品的采購、中西藥調劑、制劑、中藥材炮制、藥品標準、藥品質量檢驗等的管理以及藥房管理的評估,都必須制度化、明細化。醫院還應建立藥事管理委員會,可由藥劑科、財務科、住院部、門診部、醫教科的負責人參加,定期對藥品供應工作進行研究,提出關于藥房藥品指導性建議,對藥品的供應單位要嚴格篩選,以確保藥品質量價位合理,能及時提供藥品為前提,采取招標、擇優定點,合同訂購等方式。
3.2醫院藥房還要實行信息化管理。要想提高藥房管理服務質量,醫院藥房業務流程管理必須實現信息化,利用現代計算機信息技術,根據醫院經濟效益的實際情況,建立起醫院信息化系統的體系結構。應該建立醫院管理系統(HIS),以實現藥房資源共享,使藥房的流程更加科學化,以不斷提高醫院的管理水平與效率。如實現門診就醫患者醫療信息資源共享,包括患者主訴信息、過敏史、用藥史、影像學分析、理化檢驗數據等輔助診斷結果及醫師診斷結論等資料,藥師據此為患者提供個體化的良好服務。
四、充分利用藥品電腦網絡化管理
4.1根據管理模塊的功能,進行藥品請領。首先根據每周常用藥品的消耗量計算出每種藥品的高低限量并設定,然后每次領藥就可根據高低限量或根據上周用藥量自動生成入庫申請單,對一些用量變化較大的品種可在此基礎上進行加減,通過網絡傳輸到藥庫,申請領藥。藥庫接受請領單后,根據確認后的實發數生成出庫單,發送到門診藥房。門診藥房對實物核對后便可上架入帳,實現了帳目數據的自動管理。對一些積壓藥品,系統可顯示現階段用量很少的記錄,采取一些必要措施來避免不必要的積壓。對告急藥品,管理人員也可按系統提示及時領取,這樣就可保證門診藥房藥品流動的合理性從而壓縮門診庫存。
4.2按《藥品管理法》規定,凡藥品均應標明有效期,未標明效期的藥品禁止流入患者手中。對效期藥品進行列表管理,每月定期進行檢查,對效期較近的及時通知有關醫生,或與相關科室進行協調使用,減少浪費。發放時依效期的遠近依次發出。對已失效的藥品及時報廢處理,杜絕流入患者手中。
五、加速資金周轉管理.提高資金使用效益
篇6
Keywords:VisualFoxPro6.0;hospitalinformationsystem;drugsmanagement
摘要:醫院單位的藥品信息和數據紛亂復雜,整理統計費力費時。要做好對企業的管理,企業就必須快速準確地獲取自己企業單位的信息,這就要求及時統計數據并方便查看,以及對企業的數據信息進行維護。本軟件是利用VisualFoxPro6.0設計開發的醫院藥品信息管理系統,是醫院信息系統的一個重要組成部分,可實現對醫院藥品信息的分類管理和數據分析,從而使信息整理快速、準確、簡單,以便于相關部門給予統籌安排,從而提高改進傳統的管理方法,提高企業管理水平。本文所敘述的內容以及程序代碼都是醫院藥品管理中的常見問題。
關鍵詞:VisualFoxPro6.0;醫院信息系統;藥品管理
管理系統是一個醫藥企業單位不可缺少的部分,它的內容對于各類生產企業的決策者和管理者來說都至關重要,所以藥品管理系統應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的數據處理手段。使用計算機對藥品信息進行管理,具有檢索迅速、查找方便、易修改、可靠性高、存儲量大、數據處理快捷、保密性好、壽命長、成本低等優點,能夠極大地提高醫院藥品流動及庫存管理的效率,也是企業的科學化、正規化管理與世界接軌的重要條件。
1引言
1.1系統的概念和特點系統是由處于一定的環境中互相聯系和互相作用的若干組成部分結合而成并為達到整體目的而存在的集合。
1.2信息系統的概念信息系統是一個人造系統,它由人、硬件、軟件和數據資源組成,目的是及時、正確地收集、加工、儲存、傳遞和提供信息,實現組織中各項活動的管理、調節和控制[1]。
1.3管理信息系統概念管理信息系統(managementinformationsystem,MIS)是一個由人、計算機等組成的能進行信息收集、傳遞、儲存、加工、維持和使用的系統。管理信息系統能實測企業的各種運行情況;利用過去的數據預測未來;從企業全局出發輔助企業進行決策;利用信息控制企業的行為;幫助企業實現其規劃目標[2]。
1.4管理信息系統與現代管理方法管理信息系統是現代管理方法與手段相結合的系統。尤其是在企業管理信息系統中,計算機系統與現代管理方法的結合才能使系統在管理中發揮作用。20世紀50年代中期,計算機作為強有力的數據處理工具與手段,開始在企業管理中應用。管理信息系統的目的是要使各級管理人員在計算機系統支持下,從各種繁瑣的日常事務中解脫出來,以便更好地投入到決策工作中去。現代管理方法很多,但都離不開數據和信息,而且要采用數學方法對決策問題進行求解,為此,還必須進行大量數據處理。如果只有方法而沒有相應的手段,僅僅依靠人工是難以實現的,因而,現代管理方法必須以計算機的應用為基礎,二者的結合可謂相輔相成、缺一不可。管理系統是一個醫藥企業單位不可缺少的部分,它的內容對于
各類生產企業的決策者和管理者來說都至關重要,所以藥品管理系統應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的數據處理手段。對醫院藥品的各類信息及數據進行處理,做到數據管理及分析,為醫院管理者提供一個適用的管理工具[3]。
2醫院信息系統發展概況
2.1醫院信息系統的定義醫院信息系統(hospitalinformationsystem,HIS),按照MorrisF.Collen所給的定義是:利用計算機和通訊設備,為醫院所屬各部門提供病人診療信息(patientcareinformation)和行政管理信息(administrationinformation)的收集(collect)、存儲(store)、處理(process)、提取(retrieve)和數據交換(communicate)的能力,并滿足所有授權用戶(Authorized)的功能需求。醫院管理信息系統(hospitalmanagementinformationsystem,HMIS)的主要目標是支持醫院的行政管理與事務處理業務,減輕事務處理人員的勞動強度,輔助醫院管理,輔助高層領導決策,提高醫院的工作效率,從而使醫院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經濟效益,像財務系統、人事系統、住院病人管理系統、藥品庫存管理系統等就屬于HMIS的范圍。
2.2醫院信息系統的發展歷史與現狀發達國家醫院信息系統的開發實現已有三十多年的歷史,至今有了長足的進步,有許多舉世公認的成功的系統在醫院有效地運轉著。像鹽湖城LDS醫院的HELP系統、麻省總醫院的COSTAR系統、退伍軍人管理局的DHCP系統。我國醫院信息系統的研發工作,從20世紀90年代末期算起,至今也有20多年的歷史,其中經歷了單機單任務的階段,多機多任務的階段以及計算機網絡一體化的階段,應該承認,這期間我們有了很大進步。HIS的應用已經涉及許多方面,有些系統的功能(例如財務賬目管理、藥品庫存管理、住院病人管理等)也日趨完善。但是,正如在1994年5月于武漢召開的第六屆中國醫藥信息學大會上衛生部陳敏章部長所指出的:“我國還沒有在一家國家級的大型綜合性醫院真正實現完整的醫院管理信息系統”。醫院對信息的需求永遠是HIS發展的原動力。刺激我國醫院廣泛采用計算機信息系統的因素已經存在,并且會越來越廣泛與強烈[4]。
3系統簡介
3.1系統樹狀圖見圖1。(略)
3.2系統內容簡介本系統具備數據處理、計劃、控制、預測和輔助決策功能,具體作用有以下5點內容:(1)用統一標準處理和提供信息,排除使用前后矛盾的不完整的數據;(2)完整、及時提供在管理及決策中需要的數據;(3)利用指定的數據關系分析數據,客觀預測未來;(4)向各級管理機構提供不同詳細程度的報告,縮短分析和解釋的時間;(5)用最低的費用、最短的時間提供盡可能精確、可靠的信息,以便使決策者選擇最佳的實施方案,以提高企業的經濟效益。本系統共分兩大部分(子系統),即:門診管理子系統,庫房管理子系統。圖1系統樹狀結構圖(略)
3.2.1門診管理子系統門診管理子系統包括兩個模塊:醫生信息管理、醫生工作管理。此子系統主要是監控藥品在門診的流程,做到每一盒藥品在進入患者手中時,有明確的路徑可查:(1)醫生信息管理是對醫生工作檔案的統計及管理,所含統計要素:醫生編號、姓名、科室、職務、職稱。此模塊可使醫院的人事管理工作更加簡便快捷,使醫院領導針對全院醫師的情況做出更加周詳的部署[5]。(2)醫生工作管理主要是針對醫生對藥品的操縱情況,即:在每位醫生的名字和工作檔案下對其每天工作日所開藥方做詳細記錄,可極大地防止商業賄賂。
3.2.2庫房管理子系統庫房管理子系統包含兩個模塊:普藥庫存管理、處方藥庫存管理。此子系統是對在庫房里的藥品進行統計、查詢的管理。普藥庫存管理的第一功能是庫存信息查詢。其所查詢的要素包括:編號、藥品名、劑型、主治、單價、有效期、剩余量、是否過期。其主要功能是后兩個統計要素,即:剩余量和是否過期。可以讓庫管人員正確把握庫中現存的普藥應該進貨的時間和及時清理的時間。普藥的庫存信息查詢模塊下還有兩個模塊,即流入、流出:(1)流入是在可以了解到某種藥品基本信息的前提下記錄此種藥品每次的進貨情況。其記錄的要素包括:①編號、藥品名、主治、劑型、單價、有效期。②進貨日期、藥品編號、廠家、負責人、數量[6]。(2)流出同樣是在可以了解到某種藥品基本信息的前提下記錄所有醫生對此種藥品的每次開方情況。其記錄的要素包括:①編號、藥品名、主治、劑型、單價、有效期。②開藥日期、醫生編號、普藥編號、普藥用量。處方藥庫存管理的功能和系統結構與普藥庫存基本相同,在此不再重復。
4界面及功能簡介
4.1使用界面簡介運行程序首先進入的就是登錄界面(見圖2),知道密碼才可進入系統,進行數據錄入和查詢統計等。輸入密碼即可進入操作系統主界面(見圖3)。此界面是個過渡界面,單擊上方相應標識即可進入相應子系統(見圖4、圖5)。圖2系統進入界面(略)圖3系統主界面圖4門診管理界面圖5處方藥庫存管理子系統界面(略)進入此界面顯示為請輸入編號——查看庫存現狀——返回;輸入編號點擊確定即可顯示藥品信息和統計結果,即:剩余量、是否過期。單擊下方兩按鈕:查看處方藥進貨記錄查看、處方藥流出記錄,即可進入相應界面(見圖6)。單擊相應按鈕即可打印出各部門報表(見圖7)[7]。圖6處方藥信息及進貨記錄界面(略)圖7打印各部門報表界面(略)
4.2功能簡介
4.2.1查詢以門診管理為例,點擊搜索按鈕,彈出搜索框(見圖8),該查詢特點可按單一元素查詢也可按多元素查詢,即在左面字段選出所查詢項,多個選項同時查尋要選上兩者關系(系統涉及“與”,“或”關系),然后選擇操作符其中包括等于、不等于、小于、大于、包含等,然后點擊搜索即可找出所查詢結果[8]。
4.2.2添加記錄對于單一表單的,點擊添加按鈕即可在表單中添加,添加內容后點保存即可,對于如圖9所示多項表單`要選擇添加對象(父表、子表、或是兩者都添加)。
4.2.3支持打印點擊打印按鈕彈出(見圖10),選出輸出類型(打印表中列表、文本文件、導出表、HTML文件等)、選擇打印機類型(Windows默認打印機、VFP默認打印機等)、選擇記錄(包括全部、當前、其他選項)。下面選擇來源,數據位置即可點擊確定按鈕即可打印,要求外致設備打印機一臺(注:各個系統界面類似不一一展示)。
5結論
5.1系統評價
5.1.1開發系統所用計算機資源條件CPU:2.0GHz,內存:256M,硬盤空間:20G,操作系統:WindowXP。使用的開發工具:VisualFoxPro6.0。圖8搜索框界面圖9多項表單要選擇添加對象界面圖10打印界面(略)
5.1.2本軟件遵循軟件工程規定的設計方法和步驟采用面向對象的開發、分析技術,對系統進行了細致的研究。它不僅涉及的數據量巨大,而且還具有比較高的準確性、安全性和保密性,其建設成果直接關系到整個醫院醫務工作人員工作效率和數據的安全性。此系統可取代手寫式的記錄,便于對記錄信息的查找、統計工作,從而節省勞動時間提高工作效率。支持打印則利于對計劃傳達和審查工作的進行。系統所占資源少、操作簡單、便于企業的應用[9]。
5.2本軟件特色本軟件是筆者經過翻閱大量資料和實踐考察,根據醫院具體需要并針對藥品作為商品的特殊性而設計的。它最大的特色是對藥品監控嚴密,從藥品進入醫院到徹底離開醫院的每個環節都記錄詳細,并且各個環節都緊密聯系,環環相扣,做到牽一發而動全身。使醫院對藥品的管理周詳緊密,防止了醫院工作者的營私舞弊和商業賄賂。可讓醫院更好地為患者服務、為患者謀取更多利益,為國家節省更多的資源。
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4唐久耕.實現企業管理電腦化教程,第4版.北京:北京希望電子出版社,2001:33,98.
5宋廣森,董安懷.VisualFoxPro6.0中文版入門圖解.北京:電子工業出版社,1997:34.
6木林森,高峰霞,路洋.中文VisualFoxPro6.0使用與開發.北京:清華大學出版社,1997:87.
7曹國鈞.最新VisualFoxPro6.0中文版實用編程手冊.成都:電子科技大學出版社,1997:143.
8王珊.數據組織與結構.北京:經濟科學出版社,1996:66.
篇7
1.1全員重視成立藥品管理小組
護士長專管藥品護士全體護士。專管藥品護士由一名責任心強、熟悉藥品性能且好學的高年資護士擔任。負責對全區護士進行藥品知識的培訓,包括藥物的作用、副作用,用藥途徑,貯存條件,擺放原則等;對病區藥品基數進行設定;每月25號對全區藥品進行檢查、清退;有效期在6個月內的藥品在治療室小黑板做好提示;通過微信平臺,組織全體護士進行新藥特殊藥的學習,對醫院、科室的用藥制度進行分享。護士要有學習反饋,對新護士和經常犯錯的護士加強培訓。護士間相互學習相互監督,共同努力共同進步。護士們根據五常法認真落實,護士長定期或不定期督查,屢教不改者與績效掛鉤。
1.2醫護合作規范用藥
產前區醫生分三組,各組醫生使用藥物的種類和習慣不同,因此護士長與科主任溝通取得配合,要求規范用藥。比如剖宮產的預防性用藥,三組統一使用同一種抗生素,特殊除外;點滴注射硫酸鎂時規定用5%的葡萄糖作為溶媒等。護士對超出設定基數的藥品將發藥地點由“中心藥房發藥”改為“本科發藥”。盡量減少病區的藥品品種和數量。
1.3根據三甲醫院復評標準結合醫院管理制度對病區藥盒重新標識
特別是針劑;高危藥品藥盒用黃色標志放在藥柜最上層,調配使用時雙人核對并簽名。多規格的藥品藥盒用紅色標志,聽似用藍色標志,看似用綠色標志。特殊用藥如10%KCL專柜存放并上鎖。高危液體集中放置專柜保存標識明確。高危口服藥(米非司酮、米索)定點放置,標識清晰專人管理。
1.4嚴格按照藥品貯存條件存放
儲存條件和有效期有著密切的關系,超過規定的溫度或保管不當即使在有效期內藥物也有可能失效或變質。避光的藥品用黑色的藥盒保存,冷處的藥品存放于冰箱,冰箱溫度調至2~8℃為宜,每天有專人檢查冰箱的溫度兩次并做好記錄。涼暗處的藥既要避光,也要溫度不超過20℃。治療室(儲藥間)濕度最好為45%~75%,墻避掛濕度計,并定時檢查濕度計是否處于功能使用狀態。
1.5規范藥品的擺放秩序和取用流程
根據先到先用,近有效期先用,遠有效期后用的原則。護士在擺放藥品時要認真核對藥物的有效期,有效期遠的放在藥盒下面,有效近的放在藥盒上面,不能拆除外包裝盒。同一種藥品不同規格放在藥柜同一層的最左邊和最右邊,不同藥品外型相似的放藥柜的不同層,并做相應的警示。靜脈輸注的液體,按左進右出的順序擺放和取用。全體護士都要熟悉擺放秩序和取藥流程并認真執行。
2總結
篇8
“圈里人討論得熱火朝天,而用戶并未大范圍認可。”北京中企開源信息技術有限公司總經理張斌這樣描述SaaS(軟件即服務)市場廠商一頭熱的局面。
在他看來,當前SaaS領域的很多人說得多,做得少。這是SaaS服務遲遲不能落地的重要原因。而服務落地,最重要的是要滿足用戶的差異化需求。
6月11日,中企開源在第十三屆中國國際軟件博覽會期間推出國內首個SaaS體驗中心。
“體驗中心正是推進SaaS落地,滿足用戶差異化需求的重要一步,”張斌說。據了解,體驗中心的建立就是為了展示中企開源怎么為用戶提供SaaS服務,以及可以提供哪些方面的服務。
體驗中心:切身感受Saas魔力
記者在SaaS體驗中心現場看到,一排整齊擺放的電腦前面,工作人員正詳細地為參觀者講解中企開源SaaS服務。據了解,SaaS體驗中心將中企開源在SaaS領域長期實踐中積累的模式、方法和運營管理經驗展示出來,通過現場實時生動的演示和互動引領體驗者進入SaaS運營的真正核心,切身體驗SaaS運營平臺為軟件服務帶來的嶄新天地。
借助SaaS體驗中心,工作人員向體驗者們全面展示了中企開源基于SaaS的IT服務運營體系,以及在中企開源SaaS平臺上運行的部分產品,讓用戶對SaaS有了更直觀深入的了解。在簡約而富有現代感的SaaS體驗中心,體驗者們可以直觀地感受到IT服務運營體系的基礎服務、技術服務、管理服務、業務服務是如何具體運作的。
在應用端的產品體驗區,體驗者們可以看到SaaS產品如中企動力數商z和z郵局、大地集團VOD、世華財訊的金融產品等是如何在中企開源的SaaS平臺上運行的。
據中企開源SaaS體驗中心工作人員介紹,中企開源通過長期的運營實踐,借鑒并豐富了風靡全球的ITIL運維理論,建立了完善的組織結構,在全國部署華北、華南、華東三大IDC基礎設施的基礎上,積極研究并應用P2P、虛擬化、系統監控、安全一體化等技術,并通過流程自動化、制度規范化、考核標準化等手段提升運營管理能力,逐步形成了能夠提供基礎服務、技術服務、管理服務、業務服務、培訓咨詢服務等綜合化IT服務運營體系。
性能比功能更重要
“所謂的免費,為用戶帶來的是應用的不可靠性。對用戶來說,體驗是有差異的。而當前很多企業無法保證用戶的個性化體驗。”張斌說,中企開源關注性能,而不止是功能。
“我是SeaS的堅定支持者,但SaaS能走多遠,現在還很難說。”張斌認為,國內市場仍是一個群雄逐鹿的局面,再過幾年,可能市場上能剩下的廠商就沒幾家了。
張斌坦承,中企開源也在關注移動互聯網的發展。他認為,尤其3G面世之后,移動互聯網與互聯網的區別很小,但當前互聯網上的SaaS目前還不成熟。
“其實個人應用更適合SaaS模式。”張斌認為,隨著各項資費越來越低,有一天,每個人都有自己的空間、域名等,比如“張斌.com”。
“為了產品性能和可靠性,真累死我了。”張斌說,各個地域的網絡情況都不相同,這一類的問題有一大堆。之前做傳統軟件的時候不做運營,不用考慮這些。但現在服務是否到位、體驗效果如何等等是他不得不面對的事情。
中企開源通過組建用戶體驗研究中心、技術研發中心、技術運營中心和產品管理中心,已經建立了1600多人的隊伍,在北京、廣州、深圳和上海設立了技術研發基地;同時不斷增加投資,在北京、廣州、蘇州、美國得克薩斯、德國慕尼黑等地建立了數據中心,運營的服務器數量已超過3000臺,并隨著服務客戶數的增長而持續增長。
來自“第十三屆中國國際軟件博覽會”的信息
我國軟件業務收入年均增長38%
在6月11日舉辦的“第十三屆中國國際軟件博覽會”上,工業和信息化部軟件服務業司有關負責人表示,我國軟件服務業規模持續快速增長,軟件業務收入由2001年的796億元增長到2008年的7573億元,年均增長38%。
同時,軟件服務化的趨勢日益明顯,軟件技術服務和系統集成收入占產業總收入的比重達40.5%。2008年軟件服務外包出口額為15.9億美元,比2007年增長54.3%,軟件服務外包出口群體正在形成,外包層次不斷提升。
2008年,作為中國軟件之都的北京軟件產業銷售收入達到了1537億元,同比增長22.7%;其中軟件出口實現5.35億美元,同比增長16.5%,是2000年的12倍,年均增長率達36.4%。北京軟件產業之所以能取得如此驕人的業績,離不開產業聯盟的機制創新。在聯盟技術標準、協同創新機制下,長風聯盟骨干企業2008年新增業務收入26.8億元,是2006年增長額7.6億元的近4倍。(慧吉)
我國域名產業規模迅速提升
電子商務和3G應用將成新增長點
在日前召開的“中國首屆域名大會”上,中國互聯網絡信息中心(cNNIC)主任毛偉表示:“從1998年開始,我國域名一直保持了快速增長,尤其是CN國家域名作為后起之秀,發展速度令世界矚目。”截至2008年底,中國域名總量達到1682萬個,較2007年增長41%。中國域名規模的增長,主要受益于國家頂級域名.CN的增長。
在傳統域名應用領域的競爭中,電子商務與3G發展加速,使得CN域名迎來新“藍海”。有專家預測,2009年,受中小企業經營困難的影響,域名市場需求低于2008年同期。
在此背景下,有專家認為,域名產業應該抓住調整期,夯實域名應用基礎,優化域名結構,拓展新的市場需求,以更多的增值服務來服務企業。中國首屆域名大會的《域名產業報告》顯示:高速增長的電子商務域名應用和移動互聯網將打開廣闊的領域,它們將給CN域名的應用帶來了新的增長點。(邊鋒)
用友偉庫網10億元打造在線精準營銷平臺
“客盈門”鎖定2000萬家企業信息
6月9日,用友偉庫網10億元打造的新一代在線精準營銷平臺“客盈門”閃亮登場,以免費形式向用戶提供新產品服務。這一舉動,打破了國內以CRM、HR為主的單一SaaS應用模式,首次直面中小企業需求本質――即銷售額增長,進行了功能挖掘再造和深度部署。
據了解,以“客盈門”的為戰略轉型,用友偉庫網推出了高度整合的全新在線管理門戶。該門戶以“客源滾滾”和“財源滾滾”兩大組件為核心。
據介紹,“客盈門”獨有的偉庫黃頁,可以提供2000萬以上企業信息,這將有效地幫助企業鎖定目標客戶,快速占有前端市場。(尚昭)
中國lT服務管理論壇籌委會成立
6月12日,“中國IT服務管理論壇”籌備委員會成立。該論壇旨在為我國IT服務管理領域提供公共交流平臺,配合國家有關部門,積極推動和促進IT服務管理最佳實踐的提煉、共享、規范、協同和提高,從而進一步提高我國IT服務管理水平。
據悉,論壇成立后將開展IT服務管理人才的評定、數據中心的標準與度量、人員技能提升、IT服務最佳實踐分享等工作。(徐立洋)
IBM為用戶構建動態信息架構
為了動態加速企業信息架構,IBM中國系統中心推出了六大信息存儲解決方案,集中從法規遵從、信息可用、信息保持、信息安全四大領域,為用戶構建動態的信息架構提供切實可行的實施方法。
這六大解決方案包括歸檔產品DR550 v4.5、XIV網格存儲系統、DS8000和DS5000存儲系統、TS7650Protec TIER重復數據刪除工具、虛擬化解決方案SVC和TKLM密鑰管理軟件。(雷赫)
東軟醫藥衛生業務發展中心成立
以電子健康檔案、電子病歷和衛生數字字典為標準,東軟推出了覆蓋醫藥衛生信息化全過程的系列解決方案。
其中,解決方案涉及到醫院信息化、醫療保障方面、公共衛生、藥品監管方面等系統。
同時,東軟通過整合數字醫療設備、醫院信息化、醫療保障、公共衛生等方面的資源與服務,成立了“東軟醫藥衛生業務發展中心”,將全力面向國家新醫改政策。(雷赫)
航空
南航在四座大城市機場裝上自助值機亭
近日,中國南方航空公司首次采用30臺NCR TouchPort自助值機亭,并已部署于廣州、深圳、長春及鄭州四大城市的樞紐機場,為旅客提供靈活便利的自助值機服務。
由于這30臺TouchPort自助值機亭全部采用通用自助服務(CommonUse Serlf―Service,“CUSS”)平臺,能夠允許不同航空公司的應用在同一個自助服務平臺上運行。當南航旅客步入機場的時候,可直接在登機大廳使用南航自助服務亭查看訂票情況、座位圖、更改座位、查看行程單并打印登機牌。
中國南方航空公司信息中心副總經理黃文強表示,這是南航首次引入符合國際航空協會所制定的c USS標準的自助值機設備,從而為南航與相關聯盟航空公司開展合作,共同為旅客提供登機、租車接送和酒店入住登記等便利服務做好準備。(雷赫)
科技
亞洲首個百萬億次計算機“魔方”啟動
6月15日,國內首臺百萬億次超級計算機“魔方”原名“曙光5000A”,在上海正式啟用。“魔方”不但是亞洲第一的超級計算機,也是目前美國本土之外惟一計算速度排名進入全球前十的超級計算機,表明中國成為全球第二個能夠研發百萬億次超級計算機的國家。
“魔方”由中科院計算所國家智能計算機研究開發中心、曙光信息產業(北京)有限公司、上海超級計算中心聯合研制。今年5月15日“魔方”由北京運抵上海超級計算中心,經過近一個月的安裝調試,于6月1 5日正式對外開放運行。
“魔方”由42個節點機柜、10個互聯網絡機柜、15個存儲機柜組成。
目前,已經有三百余家用戶在使用“魔方”,用戶中不乏中國重要的科研院所和具有研發能力的國企,包括中國商用飛機公司上海飛機設計研究院、上海核工程研究設計院、寶鋼、上汽、上海光源等研究所或企業,都和上海超級計算中心簽訂了臺作協議。
交通
駕車出行可查“公路交通氣象預報”
6月8日,升級更新后的全國公路交通氣象預報系統正式啟用。在新版預報系統中,全國公路網電子地圖已實現數據的全部更新,公眾可以了解更多公路天氣預報等信息。
據悉,全國公路交通氣象預報系統最開始使用的公路電子地圖是基于2004年年底的公路數據。目前,新版預報系統的全國公路網電子地圖已更新至2007年年底的數據。更新后的路網基礎數據主要以已建成的高速公路和國道干線公路為主,并新加入了國家高速公路網新的路線名稱和路線編號。新的公路交通氣象預報可以更加全面地反映國家高速公路網受惡劣天氣影響的范圍及情況,擴大公眾出行服務的覆蓋面。(田心)
聯想打印新品幫用戶節約成本
6月8日,聯想推出彩色激光打印產品――聯想c8300N/C8700DN、彩色多功能一體機聯想MC8300DN,和打印速度高達33PPM的黑白激光扣’印機LJ3900D。新品以遠遠高于同類產品的性價比和強大的品牌及服務優勢,為廣大用戶提供了更為出色的辦公選擇。(尚昭)
CA新品幫助企業實現“精益IT”
CA新近了13款全新增強版企業IT管理(EITM)產品。它們顯著增強了IT管理的產品組合,同時通過虛擬化、自動化和關鍵IT系統及流程優化,可以幫助企業實現精益lT,并用靈活的EITM方法,從戰略的高度為用戶規劃和部署,幫助用戶提升競爭能力。(徐立洋)
黑龍江自主創新龍邁品牌
黑龍江中科方德有限公司作為英特爾公司在M1D產品方面的重要技術戰略合作伙伴,推出了基于英特爾凌動處理器的超便攜互聯網終端龍邁MID系列產晶,同時還推出了上網本系列產品。作為黑龍江自主創新品牌,龍邁上網本系列無論在外觀設計,性能配置,還是功能設置、使用界面的友好性方面都更為成熟。龍邁MID不僅體積小,且內置功能強大,強悍的高性能參數,甚至可與筆記本電腦媲美。(邊鋒)
實達BP-830K專注證件打印
實達外設了一款高性能票旺/存折打印機產品BI?830K。這款針對稅務、工商、醫衛、社保、公安等行業用戶研發的新品,充分滿足了證卡、存折本、發票、業務單據等多種類型介質的打印需求。(慧吉)
科研
2010年底百所高校將實現lPV6升級改造
在6月18日舉行的“2009下一代互聯網技術和應用論壇”上,教育部科技發展中心李志民主任表示,下一代互聯網正迎來發展的重要時機。
李志民指出,日前,國家發改委加快實施《下一代互聯網業務試商用及設備產業化專項》的步伐,推動我國下一代互聯網科技和產業取得新的發展。國家首先在教育科研領域開展IPv6試商用,明確要求在2010年底實現100所高校校園網向下一代互聯網IPv6升級改造,為100萬以上用戶提供信息資源和重大應用的IPv6試商用。
隨著網絡需求的不斷增長,IP地址即將耗盡、網絡安全漏洞多等問題日益凸顯,所有國家都面臨著網絡如何持續發展的問題,一些發達國家相繼制定了下一代互聯網發展計劃。在這 一場互聯網技術變革的競賽中,誰最先占領新技術的制高點,誰就贏得了先機。因此,發展下一代互聯網也就必然成為我國戰略性的選擇。
證券
深交所組織網上發行全網測試
近日,深交所和中國結算深圳分公司對會員單位聯合組織了網上發行全網測試。此次測試,旨在配合新股發行體制改革,落實證監會《關于進一步改革和完善新股發行體制的指導意見》。
此次測試內容包括三方面:一是模擬一個交易日的新股網上發行申報;二是模擬一個交易日的結算處理;三是接收結算數據并驗證正確性。在此測試之前進行了交易系統應急演練測試,以進一步提高深交所交易系統安全保障水平,強化風險防范意識,確保深圳證券市場安全運行。
政府
廣東工商稅務部門實現數據大聯網
廣東省級工商稅務部門已實現聯網,地稅工商登記信息每日交換一次,服務效率和執法監督能力提高。稅務機關能夠充分利用工商數據,發現股權變動情況,從而掌握這部分稅源,減少稅款流失。
據廣東省地稅局有關負責人說,工商稅務數據聯網為消除部門藩籬、提高行政效能、全面提升稅源控管能力打下了堅實的基礎。
從2008年9月至2009年4月底,廣東省地稅局共接收到工商登記數據615萬多條,僅2009年1月以來至4月底新增的工商數據就147萬多條,辦證時間也從原來的15分鐘縮短至3分鐘。
同時,工商稅務信息聯網以后,前臺人員在辦理稅務登記時,只要錄入工商注冊號,就可以查出工商數據。借助工商登記數據,可以減少前臺錄入量,受理稅務登記業務的主要辦理方式由數據錄入轉為數據審核,有助于提高稅務登記數據準確性,有效地解決了由于注冊類型、行業、隸屬關系錄入錯誤造成的錯誤現象。
網絡應用分會:
征集網絡新技術與應用論文
中國計算機用戶協會網絡應用分會定于2009年11月在廈門召開第十三屆網絡新技術與應用年會,同時進行會議論文征集活動。
論文征集內容涉及新一代互聯網技術及其應用、網絡存儲技術與災難恢復技術、無線網絡技術與實現、分布式系統與網絡計算、嵌入式通信技術及軟件、網絡信息安全技術及其應用、綜合網管及系統應急響應等方面。
江西:
舉辦電子政務建設應用研討會
6月6~7日,江西省計算機用戶協會與北京中科紅旗軟件技術有限公司舉辦了《江西省電子政務應用研討會暨江西省信息系統專家周末活動》。來自江西省部分政府機關信息中心負責人28人參加了活動。同時,與會代表就電子政務技術與應用的話題進行了討論與交流。
市場發展分會:
2009年工作計劃及設想
中國計算機用戶協會市場發展分會日前召開2009年第一次工作會議。在2009年市場發展分會將推出“移動電子商務應用工程”,采用多種形式推動移動電子商務的應用;擬制定“移動電子商務信用等級評價標準”,為企業開展移動電子商務應用提供支持和保障;開展IBM-SOA用戶服務項目,為會員單位提供基于SOA構架理念的企業管理和運營解決方案,搭建SOA國內供應商與會員單位間的技術交流與合作平臺。
金融業信息化戰略――理論與實踐
該書從戰略管理的角度,以推理邏輯為線索,設計了我國金融業信息化發展的戰略藍圖,內容涉及網絡經濟學、信息經濟學、金融中介學和管理學等多個學科和領域。書中針對我國“銀行主導”的金融業特征,首先通過對戰略理論和金融中介理論的探討,尋求金融業信息化戰略的理論支撐體系,而后立足我國銀行業經營所面臨的外部環境,以及自身的內部條件,借鑒國外銀行信息化戰略調整和變革的成功經驗,并結合我國銀行業信息化的實際目標,運用戰略評價方法,推演出了應該選擇“積極擴張與投入”的信息化發展戰略。
農業信息化技術導論