安全文化建設(shè)范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全文化建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)踐

宜賓市是四川省重要產(chǎn)煤地區(qū)之一，歷來(lái)是全省事故多發(fā)地區(qū)。1998年以來(lái)，全市上下一手抓安全管理，一手抓安全文化建設(shè)，使安全管理基礎(chǔ)逐漸夯實(shí)，全民安全意識(shí)日漸增強(qiáng)。

2001年，在政府機(jī)構(gòu)改革中，市安監(jiān)局設(shè)置了安全教育培訓(xùn)科，負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理工作。市政府和市安監(jiān)局分別將安全宣傳教育培訓(xùn)工作納入對(duì)各區(qū)縣政府、各主管部門(mén)及市屬以上企業(yè)的年度考核。

市安監(jiān)局在市中心設(shè)置了安全宣傳專(zhuān)欄，傳播安全信息，弘揚(yáng)安全文化。企業(yè)以職工教育培訓(xùn)中心為依托，開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)。同時(shí)，市政府還充分利用廣播、電視、報(bào)刊等宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。

市安監(jiān)局還想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的管理和師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)安全人員的安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

宜賓市還對(duì)安全宣傳教育形式有所創(chuàng)新，突出抓好一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并努力建設(shè)有企業(yè)特色的安全文化。

`通過(guò)上述工作，宜賓市營(yíng)造了濃厚的“重視安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，提高了從業(yè)人員的安全技術(shù)水平，全市各類(lèi)安全生產(chǎn)事故數(shù)量和死亡人數(shù)從1999年以來(lái)逐年下降，同時(shí)也為進(jìn)一步搞好安全文化建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

體會(huì)

通過(guò)實(shí)踐，宜賓市安監(jiān)局對(duì)安全文化建設(shè)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1．全社會(huì)要正確理解和認(rèn)識(shí)安全文化的作用，高度重視安全文化建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)到通過(guò)安全文化建設(shè)可以促進(jìn)全體社會(huì)成員堅(jiān)持原則。人們既創(chuàng)造和建設(shè)安全，也一定會(huì)受益于安全文化。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)安全狀況的好轉(zhuǎn)，既要依靠物質(zhì)基礎(chǔ)和加強(qiáng)安全管理，更有賴(lài)于堅(jiān)持提高全民安全素質(zhì)。

2．安全文化建設(shè)需要結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)。安全文化建設(shè)，要針對(duì)不同地區(qū)、不同對(duì)象有針對(duì)性進(jìn)行。當(dāng)前，非公有制經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)大，這是安全文化建設(shè)的新領(lǐng)域，要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各種新經(jīng)濟(jì)成分不斷發(fā)展而安全基礎(chǔ)薄弱的特點(diǎn)，在安全文化建設(shè)中拓展新的陣地，開(kāi)辟新的載秘。一|j

3．要把安全文化建設(shè)與小康社會(huì)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。地方政府要樹(shù)立大安全觀，把“小康”安全目標(biāo)作為安全宣傳教育的重要使命，普及安全文化教育。

篇2

關(guān)鍵詞：班組；安全文化；管理；建設(shè)

班組安全文化建設(shè)是公司安全文化建設(shè)的重要組成部分，是安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和，它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。班組安全文化建設(shè)離不開(kāi)公司積極倡導(dǎo)、重視和指引，公司安全文化建設(shè)落地和發(fā)展也離不開(kāi)全體員工的積極參與。班組安全文化屬于班組文化范疇，班組的文化積極向上、公平、透明、安全和諧，是孕育出優(yōu)秀班組安全文化的前提和基礎(chǔ)。要培育和提升健康的班組文化，首先，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)和管理提升，不斷提高班組管理水平，向安全和諧型班組靠攏；其次，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的腳步也不能停頓，不斷優(yōu)化工作和管理流程，提高班組運(yùn)作效率；再次，建立1套公開(kāi)、公正、透明、覆蓋全面、充分將工作量化、細(xì)化的班組考評(píng)機(jī)制。好的考評(píng)機(jī)制輔以一些標(biāo)桿導(dǎo)向作用，能更好的激發(fā)班組成員的工作熱忱和創(chuàng)造力，增強(qiáng)班組凝聚力。班組管理的核心問(wèn)題，是如何調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和主動(dòng)性，共同搞好安全生產(chǎn)，這也是班組安全文化建設(shè)的宗旨。實(shí)踐證明，電力企業(yè)運(yùn)行班組建設(shè)需要安全文化，安全文化也只有與班組建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合，才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力。近幾年公司在安全工作、班組建設(shè)等方面打出了1套漂亮的組合拳，通過(guò)NOSA體系建設(shè)、班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)改善了安全生產(chǎn)的硬件，提高了公司員工的安全素質(zhì)，造就了較好的公司和班組的安全文化底蘊(yùn)。

1安全文化建設(shè)全員參與是基礎(chǔ)

1）班組內(nèi)設(shè)置安全管理小組，安全管理小組成員定期輪換，通過(guò)小組式管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作一呼十應(yīng)，十呼百應(yīng)的效應(yīng)，營(yíng)造了較好的安全工作氛圍。

2）運(yùn)行值在輪值期間設(shè)立班組安全觀察員，采用輪崗制工作方法，對(duì)班組安全員工作有效補(bǔ)充。安全管理小組成員定期在班組成員間輪換，安全觀察員每輪班都進(jìn)行輪換，安全工作角色互換使每1個(gè)班組成員都有機(jī)會(huì)以不同角度參與班組安全工作。在不同的時(shí)間人人都是安全工作管理者，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”和“我能督促別人遵章守紀(jì)”。這樣可以提高自信心和責(zé)任心，也促使每個(gè)員工努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，這樣才可以給別人當(dāng)“老師”，并做1個(gè)優(yōu)秀班組的“安全工作管理者”。所以，應(yīng)當(dāng)給每名員工更多的鍛煉機(jī)會(huì)，讓員工們?cè)跐夂竦奈幕諊袑W(xué)習(xí)安全知識(shí)，施展個(gè)人才能，不斷提升班組成員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。

2夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)

1）深入開(kāi)展安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步做到事事有責(zé)任人、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有評(píng)估、有考核，進(jìn)一步提高安全工作效率、鞏固安全工作成果，保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)降低安全工作中人的因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全工作因人廢事的情況發(fā)生。

2）建立并逐步完善運(yùn)行班組考評(píng)機(jī)制，班組成員參與制定考評(píng)指標(biāo)，并在實(shí)踐中不斷完善，盡量做到考評(píng)指標(biāo)數(shù)據(jù)化、量化和細(xì)化，盡量做到只要有工作就有考評(píng)，形成以績(jī)效考核為核心的班組文化，班組考評(píng)透明化有助于激發(fā)班組成員工作熱情，提高工作質(zhì)量保證安全生產(chǎn)，形成較好的安全文化氛圍。

3）知識(shí)技能是安全文化的根本，安全文化的穩(wěn)步發(fā)展離不開(kāi)每位員工的安全技能穩(wěn)步提升，員工有過(guò)硬的安全知識(shí)，就可以得到安全文化的熏陶，就能自覺(jué)地按章操作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，通過(guò)定期安全活動(dòng)、檢修前專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等各種方式，努力提升運(yùn)行人員的安全素質(zhì)。廣大員工成為安全文化的傳承者和開(kāi)拓者。安全文化建設(shè)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以績(jī)效管理為核心，以安全培訓(xùn)為保障，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為班組安全文化建設(shè)創(chuàng)造條件；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持，為班組安全文化建設(shè)出謀劃策；安全部門(mén)要具體指導(dǎo)，為班組安全文化建設(shè)提供幫助，各個(gè)方面的改進(jìn)改善使安全文化的基礎(chǔ)得到穩(wěn)固。

3組織形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍

班組安全文化建設(shè)是通過(guò)動(dòng)員全班人人講、個(gè)個(gè)想、說(shuō)身邊的人、寫(xiě)身邊的事、開(kāi)展安全評(píng)估、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)點(diǎn)排查、事故原因分析、生命價(jià)值研討和分享等形式提升班組成員安全素質(zhì)，營(yíng)造安全文化氛圍。

1）案例分享調(diào)動(dòng)班組成員積極參與思考、觀察安全工作，班組輪值寫(xiě)作全員參與來(lái)自身邊的種類(lèi)齊全的安全事例，固定周期進(jìn)行討論互動(dòng)，根據(jù)討論結(jié)果改善執(zhí)行，最終整理成冊(cè)形成文集以備查看，并不斷完善。

2）班組可以通過(guò)部門(mén)聯(lián)合公司工會(huì)，開(kāi)展一些勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍，結(jié)合運(yùn)行工作實(shí)際組織1000條操作無(wú)差錯(cuò)比賽、發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患比賽、主值開(kāi)展100次交接班無(wú)差錯(cuò)比賽、運(yùn)行綜合知識(shí)搶答競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng)將安全知識(shí)滲透到每1位班組成員心中，讓班員認(rèn)清安全源于警惕、事故出于麻痹，認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故對(duì)己、對(duì)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家不利的道理，不斷由淺入深形成安全文化理念。

4安全文化生根，情感培育

1）安全文化的生根需要管理人員的情感培育。要把每位員工都當(dāng)成親人，視為自己的兄弟姐妹。他們的生命安全跟公司息息相關(guān)，一句“注意安全”、“注意身體”、“工作小心”、等溫馨的囑托，會(huì)使員工感覺(jué)自己真正被重視，自己得到了公司的關(guān)注，干不好工作就對(duì)不起公司，也對(duì)不起自己。這樣的情感培育不分級(jí)別，不分場(chǎng)合，不分時(shí)間，不是作秀，是為了讓員工心里產(chǎn)生感同身受的溫暖。

篇3

關(guān)鍵詞：船舶 安全文化

船舶安全文化伴隨著船員勞動(dòng)的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，船舶安全文化建設(shè)作為一種價(jià)值觀和“以人為本”的全新理念，在船公司和船員們?nèi)粘９ぷ骷吧钪邪l(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用。那么，船舶安全文化的本質(zhì)是具有哪些特征？作為船舶公司如何才能更好地建設(shè)船舶安全文化？

1 船舶安全文化的概念和本質(zhì)

船舶安全文化伴隨船員生存發(fā)展的全過(guò)程，換而言之，只要有船員或是船員活動(dòng)就有船員安全文化。例如，船舶、大海、航道、港口、海浪、臺(tái)風(fēng)、海嘯、地震或者戰(zhàn)爭(zhēng)等等，這就不可避免地存在一個(gè)生命安全問(wèn)題。工作、勞動(dòng)效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點(diǎn)，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動(dòng)效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價(jià)值觀和方法論，就是公司安全文化所要解決的問(wèn)題，這也是船舶安全文化的本質(zhì)所在。由圖1可知：

在此結(jié)構(gòu)圖中不難看出，有公司安全管理體系結(jié)構(gòu)作支撐，船員在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，一直在潛意識(shí)或有意識(shí)、有針對(duì)性地探索和掌握船舶安全文化。概而言之，船舶安全文化是船員在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐過(guò)程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高，堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過(guò)人的素質(zhì)提高和人的主觀能動(dòng)性來(lái)保證安全的安全文化觀，是公司全體員工共同努力追求的方向。

2 船舶安全文化在運(yùn)行中的導(dǎo)向性

船舶安全文化所要解決的問(wèn)題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作（勞動(dòng)）效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以?xún)?nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于我們公司來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，船公司成立安全生產(chǎn)小組，就是船舶安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。要發(fā)揮好船舶安全文化的作用，首先了解事故發(fā)生的根源，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：臺(tái)風(fēng)、地震、海嘯等自然災(zāi)害）可能比較陌生。因?yàn)樵诖斑\(yùn)行過(guò)程中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害外幾乎沒(méi)有。船舶在航行中，有人說(shuō)海區(qū)條件復(fù)雜、風(fēng)浪大、航道變化形式多樣性等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見(jiàn)，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在船舶運(yùn)行過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而船舶安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了船舶安全文化在船舶運(yùn)行中起主導(dǎo)作用。

3 船舶安全文化建設(shè)

公司以人為本要充分體現(xiàn)船員在船舶安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并自覺(jué)遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好船舶安全文化，本人認(rèn)為，要重點(diǎn)健全完善以下幾個(gè)機(jī)制：

（1）完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高公司安全文化的方向性。

對(duì)于船公司來(lái)講，安全的本質(zhì)和目的都是不變的，但具體到每一艘船舶、每一個(gè)部門(mén)，由于所處的范圍不同，船員所事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，必須要有符合本公司、本船舶和本部門(mén)的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制和自身情況制定：安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)的安全方針。

對(duì)此船公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急小組和船舶維修工程項(xiàng)目組，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。

（2）完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高船舶安全文化的持久性。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓船員始終保持一種絲毫不放松、不思想狀態(tài)。船公司根據(jù)自身行業(yè)規(guī)律、特點(diǎn)，要制定一個(gè)年度或更長(zhǎng)時(shí)期的安全考核目標(biāo)。同樣，每個(gè)船舶都根據(jù)自身情況都制定一個(gè)安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施的確立必須科學(xué)合理，對(duì)于目前船公司的情況來(lái)講，管理層員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)的影響是比較明顯的，這也是左右船舶安全文化建設(shè)能否持久性的一個(gè)重要原因。

（3）完善安全理念滲透機(jī)制，提高船舶安全文化的層次。

船舶安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上是船公司各種安全理念滲透的效果。

對(duì)各種符合船舶安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，但只是被船公司少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，船公司成立安全月活動(dòng)小組，對(duì)公司所屬船舶建立了完善的《SMS體系》、《QHSE管理體系》和《危機(jī)管理預(yù)案》，將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)新的理念模式。要求船員每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺(jué)指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開(kāi)展理念滲透專(zhuān)題研討、講座、交流活動(dòng)，提高船員對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍，船舶安全文化層次得到極大提高。

（4）完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高船舶安全文化的執(zhí)行力。

船舶安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是船舶對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，船員的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的安全制度，船員不執(zhí)行，各部門(mén)不監(jiān)督不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，船員的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。船公司成立安全檢查小組，公司所屬船舶通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化管理層船員的走動(dòng)式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用，促進(jìn)船員在遵守各種安全制度措施和對(duì)SMS及QHSE的崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺(jué)養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高了船舶安全文化的執(zhí)行力。

（5）完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造船舶安全文化氛圍。

船員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。在這方面，船公司管理部門(mén)針對(duì)本公司所屬船舶的船況和船員素質(zhì)整體偏低的實(shí)際情況，在船員業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，建立完善了《船員培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新進(jìn)船員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓海事技能培訓(xùn)中心教授授課人外，還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)和輪機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式，對(duì)不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，極大提高船員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；在安全宣傳教育方面，船公司充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。開(kāi)展船員專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽、安全座談和船員健康知識(shí)講座等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促使船員積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了船員的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效提升了船舶整體安全文化水平。

篇4

關(guān)鍵詞：班組；安全文化建設(shè)；企業(yè)安全

班組作為企業(yè)生產(chǎn)最基本的管理單位，對(duì)于企業(yè)管理效率的提高有著重要的作用。目前，各個(gè)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)安全的重視程度越來(lái)越高，而要進(jìn)行企業(yè)整體安全的強(qiáng)化，需要從基礎(chǔ)進(jìn)行勞抓，所以進(jìn)一步的分析班組管理中的安全文化建設(shè)便具有了積極的意義。其實(shí)，班組安全文化建設(shè)和企業(yè)安全存在著不可分割的關(guān)系，所以探討二者的相互作用關(guān)系對(duì)于提升班組文化建設(shè)和企業(yè)安全都具有積極的意義。

1班組安全文化建設(shè)和企業(yè)安全的關(guān)系

1.1班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全的基礎(chǔ)班組安全文化和企業(yè)安全有著密不可分的關(guān)系，首先體現(xiàn)在班組安全文化是企業(yè)安全的基礎(chǔ)。企業(yè)安全是一個(gè)整體性的概念，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)整體的安全，就需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全建設(shè)。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的基礎(chǔ)管理單位，強(qiáng)化班組的安全文化建設(shè)，實(shí)際上就是鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，所以說(shuō)進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)班組安全文化的建設(shè)，可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全基礎(chǔ)的提升。在安全基礎(chǔ)不斷得到強(qiáng)化的前提下，企業(yè)的生產(chǎn)安全會(huì)得到進(jìn)一步的提升。

1.2企業(yè)安全推動(dòng)著班組安全文化的建設(shè)

班組安全文化建設(shè)和企業(yè)安全的關(guān)系還體現(xiàn)在企業(yè)安全會(huì)推動(dòng)安全文化的建設(shè)。班組安全文化是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，但是在企業(yè)安全不斷提升的基礎(chǔ)上，反過(guò)來(lái)作用于班組安全的建設(shè)，又會(huì)提高班組安全文化的建設(shè)水平。比如在企業(yè)安全不斷提升的基礎(chǔ)上，無(wú)論是技術(shù)條件還是人員水平都有了明顯的提升，將這些條件應(yīng)用到班組安全文化建設(shè)中時(shí)，班組文化建設(shè)的力量空前壯大，其文化建設(shè)的速度明顯的加快，安全建設(shè)的效果也有了顯著的增加。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全的不斷提升，班組安全文化建設(shè)也會(huì)獲得持續(xù)的提升。

2強(qiáng)化班組文化建設(shè)和企業(yè)安全的有效措施

2.1在班組文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)對(duì)安全的重視

為了進(jìn)行班組安全文化的建設(shè)，需要在班組文化建設(shè)中不斷的進(jìn)行安全的強(qiáng)調(diào)和重視。班組的文化建設(shè)從兩個(gè)方面進(jìn)行：第一是內(nèi)容宣傳。內(nèi)容宣傳主要是進(jìn)行一些內(nèi)容的思想內(nèi)涵深入，比如積極性、責(zé)任心等，在進(jìn)行這些內(nèi)容宣傳的時(shí)候，積極的灌入安全的常識(shí)和理論，這樣，班組成員在消化內(nèi)容思想內(nèi)涵的時(shí)候會(huì)對(duì)安全的嘗試也與理論也有一定的吸收。第二是進(jìn)行氛圍的熏陶。文化建設(shè)需要一個(gè)良好的氛圍，營(yíng)造出一個(gè)安全學(xué)習(xí)的氛圍，可以讓較多的人意識(shí)到安全的重要性。久而久之，安全的意識(shí)會(huì)深入到班組成員的思想中，班組安全文化也得到了建立。

2.2在班組生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行安全的重點(diǎn)規(guī)范

在班組生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行安全的重點(diǎn)規(guī)范也是強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)的有效措施。在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行安全的重點(diǎn)規(guī)范，主要目的是培養(yǎng)工作人員的安全習(xí)慣。文化會(huì)影響人的實(shí)際行動(dòng)，而實(shí)際行動(dòng)的持續(xù)也會(huì)造就出文化現(xiàn)象，所以在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行安全規(guī)范強(qiáng)化，會(huì)讓工作人員在不知不覺(jué)中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，這種習(xí)慣得到保持，安全文化的氛圍便得到了塑造。在安全文化的氛圍當(dāng)中，通過(guò)員工的習(xí)慣養(yǎng)成和思維理念的固化，安全文化會(huì)成為班組不可或缺的重要文化內(nèi)容，久而久之，班組可以營(yíng)造出具有突出作用的安全文化氛圍和環(huán)境。

2.3積極強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的安全建設(shè)

積極強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的安全建設(shè)也是強(qiáng)化企業(yè)安全的重要措施。在企業(yè)安全的強(qiáng)化中，除去安全理念的建設(shè)，還需要重視三個(gè)方面的工作：第一是安全管理措施的完善和改進(jìn)。企業(yè)安全需要有相應(yīng)的安全管理進(jìn)行保障，通過(guò)管理措施的完善和強(qiáng)化，彌補(bǔ)管理中的安全漏洞，能夠有效的提升企業(yè)安全水平。第二是進(jìn)行安全技術(shù)的革新。在安全管理中，技術(shù)利用意義較為突出，所以積極的進(jìn)行技術(shù)的革新，可以幫助管理提升實(shí)效。第三是進(jìn)行管理人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)可以提高管理人員的綜合素質(zhì)，這樣，管理的效率和質(zhì)量會(huì)得到顯著的提升，整個(gè)企業(yè)安全會(huì)產(chǎn)生明顯的進(jìn)步。結(jié)束語(yǔ)企業(yè)安全是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中需要重視的一個(gè)方面，一方面是現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)中造成安全事故的因素越來(lái)越多，另一方面是出于企業(yè)管理質(zhì)量化的要求。在企業(yè)安全管理中，班組是具有基礎(chǔ)性的管理單位，強(qiáng)化班組的安全管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全基礎(chǔ)的提升，所以積極的進(jìn)行班組安全文化的建設(shè)，可以打造具有更強(qiáng)安全性的企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)的安全基礎(chǔ)得到提升，其安全管理的整體效果也會(huì)改變。換言之就是在基礎(chǔ)提升的前提下，企業(yè)安全的進(jìn)一步提升得以實(shí)現(xiàn)。

作者:王愛(ài)君 單位:河北港口集團(tuán)秦皇島港股份有限公司雜貨港務(wù)分公司

參考文獻(xiàn):

篇5

1、建設(shè)安全文化，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)中的重要組成要素；

2、狠抓安全文化的教育，讓安全文化內(nèi)化于心，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保證；

3、完善安全文化的制度，讓安全文化固化于制，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保障；

4、強(qiáng)調(diào)安全文化的執(zhí)行，讓安全文化外化于形，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵；

5、實(shí)現(xiàn)安全文化的延伸，讓安全文化內(nèi)延外伸，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的迫切要求；

6、創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)鍵詞：安全文化創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

*年，國(guó)家安監(jiān)總局把“強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)”作為一項(xiàng)工作要點(diǎn)。交通部也要求交通部門(mén)與大型交通企業(yè)落實(shí)責(zé)任，安全發(fā)展，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。順應(yīng)發(fā)展的需要，中交四航局二公司*年安全生產(chǎn)管理思路中，提出建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”。隨著社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的日益重視，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)和公司全體員工的共識(shí)，下面就推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)談?wù)勛约旱乃伎肌?/p>

1、建設(shè)安全文化，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)中的重要組成要素

專(zhuān)家認(rèn)為，“本質(zhì)安全型企業(yè)”具有四大基本特征：一是人的安全可靠性；二是物（機(jī)器設(shè)備等）的安全可靠性；三是系統(tǒng)的安全可靠性；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)。這些特征，體現(xiàn)了安全的管理從傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗(yàn)管理邁向科學(xué)管理、文化管理的階段。

我們認(rèn)為，“安全文化”是全體職工的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。從安全文化的定義上我們可以看出：安全文化通常是由物質(zhì)（安全條件）、制度（安全制度）、行為（安全行為）、素質(zhì)（安全素質(zhì)）、精神（安全氛圍）等五個(gè)基本層次構(gòu)成的。安全文化著力于培育本質(zhì)安全型人才，用安全的氛圍塑造本質(zhì)安全型人才；本質(zhì)安全化企業(yè)的構(gòu)建從根本上也是本質(zhì)安全型人在進(jìn)行，人管機(jī)、人創(chuàng)造環(huán)境、人進(jìn)行管理，歸根結(jié)底，安全文化培育出的本質(zhì)安全型人才是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的根本。

在人、機(jī)、環(huán)三位一體安全系統(tǒng)中，人的不安全因素是其中最為活躍的因素。本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和安全文化建設(shè)二者都是圍繞著“以人為本”這一核心內(nèi)容來(lái)進(jìn)行的。在進(jìn)行本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，安全文化建設(shè)成為必不可少的重要組成要素，它必然促使我們?nèi)绾慰创踩?、如何思考和定義本質(zhì)安全、如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任、如何評(píng)價(jià)安全績(jī)效等。

2、狠抓安全文化的教育，讓安全文化內(nèi)化于心，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保證

安全文化建設(shè)必須強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持正向引導(dǎo)教育，培育本質(zhì)安全型人才。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下和以人管人，職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，沒(méi)有切實(shí)解決好職工內(nèi)在心理需求的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該在對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式反思的基礎(chǔ)上，從堅(jiān)持“以人為本，文化領(lǐng)先”的角度入手，突出“以我為中心”的安全管理理念，注重引導(dǎo)、培育廣大職工對(duì)安全與健康的自覺(jué)、自愿、自需、自求意識(shí)。企業(yè)應(yīng)圍繞“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”這個(gè)主題，開(kāi)展多方安全教育，引導(dǎo)員工從自我做起，從崗位做起，全員參與安全管理，引導(dǎo)職工將其本能的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個(gè)職工的迫切愿望和需求，力求實(shí)現(xiàn)安全管理的人人自為而治。

通常來(lái)講，一個(gè)人具有的安全觀念決定了這個(gè)人的安全行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員樹(shù)立“安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全就是經(jīng)營(yíng)”“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念，現(xiàn)實(shí)中，一些員工認(rèn)為“安全是小事、安全事故損失不大”等僥幸心理決定了這類(lèi)人不能把安全工作提升到應(yīng)有的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，表現(xiàn)在日常的行為中就是勞動(dòng)保護(hù)用品戴不戴無(wú)所謂、安全防護(hù)措施做不做沒(méi)關(guān)系等行為。通過(guò)各種教育、培訓(xùn)樹(shù)立起正確的安全觀念是培育本質(zhì)安全型員工的首要條件。

安全文化教育培訓(xùn)工作主要應(yīng)由公司和項(xiàng)目部創(chuàng)新形式來(lái)組織開(kāi)展，在安全教育培訓(xùn)中和講解過(guò)程中不斷重復(fù)進(jìn)行公司安全文化理念的宣傳教育，力求通過(guò)不斷教育、提醒、強(qiáng)化、警示達(dá)到對(duì)員工心靈深處的安全之弦的觸動(dòng)效果。讓員工從內(nèi)心深處自覺(jué)提高警惕，時(shí)刻提醒自己工作、生活之中勿忘安全。自覺(jué)養(yǎng)成自查、互查、自改、互改身邊安全隱患的習(xí)慣。在一定的程度上，良好管理是由良好的習(xí)慣來(lái)體現(xiàn)、維持，安全文化是企業(yè)主體對(duì)安全的傾向性和假設(shè)，同時(shí)又是企業(yè)員工在自己實(shí)踐中領(lǐng)悟的東西，這樣使安全文化理念內(nèi)化于員工心里，成為內(nèi)心自律訴求，逐步將員工的“要我安全”理念轉(zhuǎn)化為“我要安全”理念，在觀念轉(zhuǎn)變的帶動(dòng)下，員工自然會(huì)積極行動(dòng)起來(lái)，逐步培育出“人人自覺(jué)管安全，管好安全為人人”的安全氛圍，推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全化建設(shè)。

3、完善安全文化的制度，讓安全文化固化于制，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保障

理念和行為之間，制度成為紐帶。安全文化理念需要通過(guò)安全規(guī)章、制度表現(xiàn)出來(lái)，成為安全文化的有形的外在形式。公司建立國(guó)家法律、法規(guī)的響應(yīng)系統(tǒng)，首先確保最新的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度能得到及時(shí)的貫徹和執(zhí)行，并及時(shí)評(píng)估、修訂公司現(xiàn)行的安全方針、政策、文化理念，確保其合規(guī)有效。如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章頒布之后，公司應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)評(píng)價(jià)和修訂。

各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種規(guī)章、制度、文件等，同時(shí)還要建立自己的安全組織機(jī)構(gòu)，把公司安全文化的方針、理念融合到項(xiàng)目部安全管理中，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂出一系列符合項(xiàng)目自身安全建設(shè)需要的規(guī)章制度。如在《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《安全管理工作流程》、《崗位安全操作規(guī)程》中把業(yè)主、公司、項(xiàng)目部等有關(guān)的工作流程、規(guī)定編制進(jìn)去，進(jìn)一步確保了公司、業(yè)主、項(xiàng)目部等程序的有效貫徹執(zhí)行等。

固化的安全規(guī)章制度不但體現(xiàn)了公司的安全文化理念，更重要的是通過(guò)這些規(guī)章制度的宣傳、教育、執(zhí)行和不斷完善來(lái)規(guī)范安全管理體系，安全文化固化于制，突出剛性的要求，具有指導(dǎo)性，有章可循，又突出規(guī)范性，違章必究。

4、強(qiáng)調(diào)安全文化的執(zhí)行，讓安全文化外化于形，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵

我們常說(shuō)“安全無(wú)小事”，“制度都有，就是沒(méi)有落實(shí)、執(zhí)行”。安全文化執(zhí)行力就是要強(qiáng)調(diào)在安全執(zhí)行力上突出將正確的事做對(duì)。一方面在認(rèn)識(shí)上我們要“小題大做”，安全無(wú)小事；另一方面在行動(dòng)上我們要“大題小做”，把安全工作的各項(xiàng)要求做實(shí)，做細(xì)，執(zhí)行下去。企業(yè)管理的階段，我們是走過(guò)了人治階段，走向法治階段中，靠制度干事、管事，執(zhí)行力就凸現(xiàn)出作用，通過(guò)執(zhí)行力的到位，并上升到執(zhí)行力的自覺(jué)，安全文化的落實(shí)是具體體現(xiàn)在各種安全保證措施、規(guī)章制度的切實(shí)執(zhí)行方面，也就是安全文化的執(zhí)行力，而安全檢查及整改落實(shí)是否及時(shí)有效恰好反映了安全文化執(zhí)行力的強(qiáng)弱。換句話(huà)說(shuō)，安全文化的執(zhí)行力建設(shè)就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的檢驗(yàn)。本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建必然要不斷加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。

隨著勞務(wù)分包采購(gòu)量的擴(kuò)大，我們還應(yīng)實(shí)現(xiàn)從“干事”到“管事”的轉(zhuǎn)變，有效監(jiān)督外包單位安全管理的執(zhí)行。

員工的安全行為及各類(lèi)物的安全性能是要靠制度約束和檢查監(jiān)督的，從項(xiàng)目部的層面上來(lái)講，應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查和整改糾正力度，從提高企業(yè)文化執(zhí)行力的高度去認(rèn)知常規(guī)的安全隱患整改和制度的執(zhí)行，從而使員工自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣和自發(fā)整改各類(lèi)安全隱患的習(xí)慣；從公司這一層面上講：各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)新理念，高度注重企業(yè)安全文化的執(zhí)行力，從企業(yè)安全文化發(fā)展方向的高度出發(fā)，不斷增強(qiáng)各層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)使命感和責(zé)任意識(shí)，從而為本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)打造良好的基礎(chǔ)。

公司提出“以人為本、策劃在前、全員預(yù)控、全員參與”，要做到全員參與，首要提倡“大安全”的理念，突出安全文化就是“全員文化”。在公司的各業(yè)務(wù)、資源支撐系統(tǒng)中，對(duì)安全工作都要齊抓共管，各司其責(zé)。如采購(gòu)部，在勞務(wù)分包采購(gòu)中，對(duì)資源的準(zhǔn)入門(mén)檻要高一些，如要求專(zhuān)職安全員的配置、安全費(fèi)用單列等，在源頭上把好關(guān)，在材料采購(gòu)中，要充分地關(guān)注材料設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)及安全性能。人力資源部，則要在員工的安全培訓(xùn)創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，提高員工的安全意識(shí)、安全技能，協(xié)助分包商辦理有關(guān)培訓(xùn)和資格認(rèn)證手續(xù)，并提出分包商安排培訓(xùn)取證的人員要達(dá)到相應(yīng)規(guī)定條件的要求。工藝部在施工技術(shù)方案上要充分考慮安全施工，確保安全生產(chǎn)，尤其對(duì)重要受力點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)施工，要充分計(jì)算、核算，有必要請(qǐng)專(zhuān)家認(rèn)證，工作要做細(xì)做實(shí)，方案決定一切。黨群部則要提煉安全文化的理念，總結(jié)安全管理的案例，不斷引領(lǐng)、規(guī)范員工的安全管理行為。安全管理部要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，注重管理的到位，實(shí)際效果的體現(xiàn)。等等。

5、實(shí)現(xiàn)安全文化的延伸，讓安全文化內(nèi)延外伸，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的迫切要求

公司的近幾年的發(fā)展表明，有效整合社會(huì)資源成為一個(gè)企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的基本素質(zhì)要求。企業(yè)要邁向產(chǎn)業(yè)鏈的高端，以業(yè)務(wù)流程再造為主要內(nèi)容，提升內(nèi)部管理的專(zhuān)業(yè)化水平，也應(yīng)立足于幫扶延伸，提升外部管理的專(zhuān)業(yè)化水平，成為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)必然過(guò)程。培育分包商隊(duì)伍，就是整合社會(huì)資源的過(guò)程。實(shí)現(xiàn)安全文化向分包商的延伸，則是培育分包商隊(duì)伍中一項(xiàng)重要內(nèi)容。在安全文化滲透上，要注重將安全文化的理念、要求、工作模式向分包商隊(duì)伍的傳播。召開(kāi)分包商安全管理主題會(huì)議，就安全管理與分包商互動(dòng)起來(lái)，讓其主動(dòng)融入進(jìn)公司的安全管理體系。在管理理念上，要從“干事”向“管事”的轉(zhuǎn)變，“干事”側(cè)重于要求業(yè)務(wù)素質(zhì)，而“管事”則再對(duì)管理素質(zhì)提出了要求。同時(shí)，我們既要防止“以包代管”，也要防止“以管代包”，要在培育、提高分包商自我管理能力上下功夫，切實(shí)理順總分包的安全管理責(zé)任，這樣分包商隊(duì)伍才能逐步成熟，成為我們良好合作的社會(huì)資源的外部市場(chǎng)。

同時(shí)，通過(guò)基層管理人員的安全行為的規(guī)范和安全素質(zhì)的提高來(lái)影響和帶動(dòng)員工的安全素質(zhì)提高，引起分包商員工的共鳴和效仿執(zhí)行。再通過(guò)較高的員工安全素質(zhì)來(lái)進(jìn)一步影響和輻射至作業(yè)隊(duì)操作層面，進(jìn)而達(dá)到整體安全素質(zhì)提高的目的。

企業(yè)應(yīng)該把“處處為職工考慮，時(shí)時(shí)為基層著想”，從人文關(guān)懷、和諧理念進(jìn)行合理拓展和延伸，讓企業(yè)的安全文化理念及時(shí)、合理的拓展到分包商的操作層面。如有的項(xiàng)目部不但為全體參建人員購(gòu)買(mǎi)工傷意外保險(xiǎn)，還專(zhuān)門(mén)為作業(yè)隊(duì)員工發(fā)放專(zhuān)門(mén)的工作服，定期檢查作業(yè)隊(duì)的員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全等，讓職工時(shí)時(shí)處處感受到項(xiàng)目部的人文管理，從以人為本的角度出發(fā)體現(xiàn)公司對(duì)基層員工的關(guān)懷，從而自覺(jué)為建設(shè)項(xiàng)目而安全的工作，自然而然的提高了員工整體的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目安全文化的輻射力和滲透力。

6、創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制

今年，局將企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理和文化管理的階段。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，它具有導(dǎo)向功能、調(diào)節(jié)功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵(lì)功能、穩(wěn)定功能。

篇6

安全文化建設(shè)是通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文環(huán)境和和諧的“人、機(jī)、境”關(guān)系，從而對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，以達(dá)到減少人為事故，保護(hù)職工身心健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全文化的核心問(wèn)題是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。安全文化的核心內(nèi)容是生命安全，其本質(zhì)要求是體現(xiàn)以人為本的思想。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求是保護(hù)職工的生命安全?，F(xiàn)階段，煤炭行業(yè)安全文化建設(shè)的主要任務(wù)：一是弘揚(yáng)安全發(fā)展的科學(xué)理念，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針；二是普及安全法規(guī)，宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)煤礦工人安全法制觀念和安全意識(shí)；三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，從事煤礦職業(yè)的職工必須接受安全技能培訓(xùn)，特殊崗位工種要接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，來(lái)提高職工安全素質(zhì)；四是加強(qiáng)職能部門(mén)監(jiān)督，充分發(fā)揮各媒體的輿論導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，發(fā)揮工會(huì)、社會(huì)等群眾組織的作用，切實(shí)維護(hù)職工對(duì)安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一、以開(kāi)展安全文化活動(dòng)為載體，提升職工安全意識(shí)

結(jié)合當(dāng)前煤礦行業(yè)安全文化活動(dòng)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，要多在活動(dòng)的實(shí)效上下功夫，在深度和廣度上做文章，多開(kāi)展有實(shí)效性的安全文化活動(dòng)，如：開(kāi)展班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，召開(kāi)井上、井下班前會(huì)、周五安全活動(dòng)、“三個(gè)一”（一日一題、一周一案、一月一考），安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，職工自身參與，廣泛對(duì)話(huà)，從而使人的安全觀念、意識(shí)、工作態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變，進(jìn)而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生有效控制，達(dá)到減少人為事故的效果，是安全文化建設(shè)落到實(shí)處的有效途徑。

二、把思想政治工作貫穿到安全文化建設(shè)的全過(guò)程

安全工作的復(fù)雜性和艱巨性賦予了思想政治工作的深刻內(nèi)涵和重要使命，也使之成為開(kāi)展安全文化建設(shè)的力量源泉。安全思想教育，要以職工為對(duì)象來(lái)展開(kāi)工作，這是思想政治工作的重要體現(xiàn)。從煤礦發(fā)生的事故中看到，事故的發(fā)生不是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高，也不是企業(yè)的安全投入不夠，而是人的思想在作怪，傳統(tǒng)的觀念制約著人們的思想和行為，“藝高人膽大”、“圖省事、怕麻煩”、簡(jiǎn)化工作程序、違規(guī)操作的僥幸心理在作怪，人們犯的錯(cuò)誤多數(shù)為低級(jí)錯(cuò)誤。這說(shuō)明人的安全思想意識(shí)還很薄弱。要想把安全基礎(chǔ)抓牢，必須從人的思想上轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念首先從提高員工的安全意識(shí)抓起。還要充分利用電視、報(bào)紙、櫥窗等宣傳陣地，開(kāi)展安全知識(shí)和安全法律法規(guī)講座，讓職工從思想認(rèn)識(shí)到安全的重要性，營(yíng)造一個(gè)“以講安全為榮，不講安全為恥”的思想氛圍，奠定堅(jiān)實(shí)安全文化思想基礎(chǔ)，打造一支高素質(zhì)高技能的職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

三、規(guī)范職工安全行為，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)精神

人不僅是安全管理的主題，而且是安全管理的客題。在安全生產(chǎn)“人、機(jī)、環(huán)境”三要素中，人是最活躍的因素，同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素。細(xì)節(jié)決定成敗，行動(dòng)決定結(jié)果，規(guī)范職工安全行為；一要塑造職工良好的安全職業(yè)文明。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范，要以高尚的人格魅力彰顯良好的職業(yè)道德，以?xún)?yōu)秀的職業(yè)形象傳揚(yáng)高尚的安全文化，它要求我們，要追求完美的人格，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高職工的安全知識(shí)，安全操作技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的知識(shí)力、學(xué)習(xí)力、豐富自身的思想內(nèi)涵，以塑造高尚的職業(yè)安全形象來(lái)影響人、帶動(dòng)人、鼓舞人。二要不斷強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、資格培訓(xùn)，給職工充電，來(lái)不斷提高職工的安全素質(zhì)，規(guī)范職工的行為，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全文化理念，讓職工在工作中，真正把各項(xiàng)安全措施貫徹到位、把各項(xiàng)安全制度落實(shí)到工作地點(diǎn)、把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

篇7

新時(shí)期的戰(zhàn)略選擇：推進(jìn)安全文化建設(shè)

安全文化是整個(gè)社會(huì)文化的組成部分，也是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容。進(jìn)入21世紀(jì)之后，隨著改革開(kāi)放的深入和時(shí)代的發(fā)展，中西方文化相互碰撞對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生著重大影響，同時(shí)也將不斷更新著安全思想、安全理念。經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律將繼續(xù)影響和改變著人們的生產(chǎn)、生活觀念和行為。全新的價(jià)值觀念，更務(wù)實(shí)并富有親和力的關(guān)注安全、珍惜生命、以人為本的人文理念，已成為弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的主流。因此，推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高全民的安全意識(shí)和素質(zhì)是時(shí)代進(jìn)步表現(xiàn)，是改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求與戰(zhàn)略選擇。

“三個(gè)代表”：安全文化建設(shè)的指導(dǎo)

安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)著“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，向勞動(dòng)者負(fù)責(zé)，向全社會(huì)負(fù)責(zé)，給廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)：安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到人民群眾生命的安全和根本利益，影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，同時(shí)，安全生產(chǎn)又體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，是淘汰落后、保護(hù)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要手段，是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志之一；而保護(hù)廣大勞動(dòng)者的健康安全，又反映了黨和政府對(duì)人民群眾生命安全的深切關(guān)懷；旨在強(qiáng)化和反映全民安全意識(shí)的安全文化，又是先進(jìn)文化和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。

以人為本：安全文化的核心

安全文化概念的正式、明確提出并引起人們重視的時(shí)間并不長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代中期，有關(guān)國(guó)際組織提出了“安全文化”的概念，如“核安全文化”（Nuclear­-safetyCulture）、“預(yù)防文化”(TheCultureofPrevention)等。不久，國(guó)際核安全咨詢(xún)組公開(kāi)發(fā)表了“安全文化”專(zhuān)論，深入地論述了安全文化的特征以及對(duì)策層、管理層、執(zhí)行層的不同要求，并且提出了一系列問(wèn)題和定性指標(biāo)，使安全文化這一抽象的概念成為一種有實(shí)用價(jià)值的體系。

安全文化傳入我國(guó)后，引起了各界的重視，安全文化的研究和應(yīng)用在我國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)，安全文化的倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播都有了較大進(jìn)展，安全文化的研究日趨深入，安全文化建設(shè)者不斷取得成效，各級(jí)政府、部門(mén)和企業(yè)，特別是安全生產(chǎn)研究領(lǐng)域和部門(mén)圍繞安全文化建設(shè)做了大量工作，使安全文化研究和實(shí)踐，從理論、學(xué)術(shù)界擴(kuò)展到了管理、業(yè)務(wù)部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理層面，安全文化的覆蓋面和影響已經(jīng)超出了一般工業(yè)文化的范圍，逐步衍生拓展為企業(yè)安全文化、城市安全文化、校園安全文化、社區(qū)安全文化等，不斷使安全文化面向生產(chǎn)實(shí)踐、走向廣大群眾。

世間人是第一可寶貴的。社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的主體是人，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。人的安全意識(shí)強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)高低，直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。同時(shí)，在創(chuàng)造文化的三要素（時(shí)間、空間、人）中，人是最重要的。人在生理、安全、社交、尊重和價(jià)值實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次上的需求，形成了安全價(jià)值體系的需求和觀念?？梢哉f(shuō)“以人為本”是安全文化的核心理念，一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。

安全生產(chǎn)：安全文化的落腳點(diǎn)

安全生產(chǎn)水映著國(guó)家的文明程度。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，科技和生產(chǎn)力水平較低，企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全文化整體素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。

黨和政府歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作。從2001年起，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了民用爆破器材和煙花爆竹、道路和水上交通、煤礦、化學(xué)危險(xiǎn)品、公共聚集場(chǎng)所等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，已經(jīng)取得了明顯的成效。但是，必須清醒地看到，當(dāng)前，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，重、特大事故時(shí)有發(fā)生，已經(jīng)引起了方方面面的密切關(guān)注和焦慮。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中我們深深地感到，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和監(jiān)督管理，更有賴(lài)于堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高全民的安全素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育等有效途徑，強(qiáng)化社會(huì)成員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的意識(shí)，做到自主保安，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。所以，為安全生產(chǎn)服務(wù)，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，應(yīng)當(dāng)是安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

創(chuàng)建安全文化學(xué)：安全文化建設(shè)的理論提升

綜觀近年來(lái)安全文化的研究成果，不難發(fā)現(xiàn)一些帶有傾向性的問(wèn)題：在理論深度上沒(méi)有取得突破性進(jìn)展，不少方面長(zhǎng)期滯后于實(shí)踐，理論與實(shí)踐的結(jié)合還顯得“生硬”。此外，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)有賴(lài)于一支有較高理論素質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人材隊(duì)伍。

解決上述問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急是創(chuàng)建安全文化學(xué)，按照系統(tǒng)工程的要求對(duì)安全文化建設(shè)發(fā)展進(jìn)行總體構(gòu)想和規(guī)劃。創(chuàng)建安全文化學(xué)和建設(shè)安全文化是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。眾所周知，自有人類(lèi)生產(chǎn)勞動(dòng)以來(lái)就有安全文化。但一段時(shí)間里，在我國(guó)安全文化發(fā)展緩慢。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)安全文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用。安全文化學(xué)是對(duì)安全文化加以系統(tǒng)的總結(jié)并使其理論化，從而指導(dǎo)安全文化建設(shè)的學(xué)科，是理論性和應(yīng)用性相結(jié)合的一門(mén)邊緣學(xué)科。創(chuàng)建安全文化學(xué)和建設(shè)安全文化應(yīng)當(dāng)走理論結(jié)合實(shí)際、普及與提高相結(jié)合的道路，它的發(fā)展方向應(yīng)該是民族傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合。

發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)：安全文化的載體

篇8

一、供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

電力安全生產(chǎn)事關(guān)全社會(huì)穩(wěn)定以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是供電企業(yè)的重中之重的工作。開(kāi)展供電企業(yè)安全文化建設(shè)，具有以下幾方面重要作用：

一是有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好供電企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是安全管理的制度不健全，即無(wú)章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。就我局來(lái)看，通過(guò)近幾年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，因此，制度的落實(shí)也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為更突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感來(lái)源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。

二是有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除。今年5月份以來(lái)，湖北、重慶、湖南、河南相繼發(fā)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故，分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的，但往往因?yàn)樨潏D省力、心存僥幸；周?chē)囊恍┤艘驳粢暂p心，似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在，因而違章操作依舊，只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí)，才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，不良行為已成為一種思維定勢(shì)。如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。

三是有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，企業(yè)上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周?chē)陌踩h(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問(wèn)題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會(huì)更加重視安全工器具的配置、管理、應(yīng)用，更加重視設(shè)備的健康。

二、安全文化建設(shè)方法

安全文化作為一種新興的社會(huì)文化，應(yīng)逐漸真正成為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成部分和亮點(diǎn)，安全文化建設(shè)的途徑很多，以下對(duì)幾個(gè)主要途徑作簡(jiǎn)單闡述。

（一）加強(qiáng)宣傳教育

安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質(zhì)的最根本途徑。自古以來(lái)，教育與文化之間最有密不可分的關(guān)系。在安全領(lǐng)域里，安全教育顯然承擔(dān)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，通過(guò)安全文化教育可以有計(jì)劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，通過(guò)安全文化教育改變和形成人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全活動(dòng)及事物的態(tài)度，使人的行為更加符合社會(huì)生活、生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，若沒(méi)有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？沒(méi)有行之有效的安全教育就沒(méi)有良好的安全文化。只有在教育的過(guò)程中，安全文化才能得到進(jìn)一步的發(fā)展，才能使社會(huì)的安全風(fēng)氣逐步形成。要通過(guò)采取專(zhuān)家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等措施，激發(fā)員工興趣，確保教育培訓(xùn)效果。同時(shí)，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競(jìng)賽、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等形式，通過(guò)報(bào)紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)，建立起全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。

（二）完善安全文化機(jī)制

完善安全文化機(jī)制首先要推行安全文化制度建設(shè)，建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。近年來(lái)，電力系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)方面一直較為重視，制定了大量的法規(guī)條例、辦法、制度，但是對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)大眾的安全文化教育方面的規(guī)范還沒(méi)有。因此必須盡快對(duì)生活安全文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度，保證安全文化建設(shè)深入人心。其次，安全文化建設(shè)中應(yīng)逐步建立起激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立安全文化獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在安全文化推廣活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在安全文化學(xué)習(xí)方面成績(jī)突出給予獎(jiǎng)勵(lì)等，以促進(jìn)安全文化的全民普及。再次，建立健全有效的安全文化建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，通過(guò)媒體等對(duì)外公布，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的透明度。

（三）組織和發(fā)展安全文化

安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的安全理念，并使之深入員工之心；在每個(gè)工作場(chǎng)所懸掛安全警示牌，用視覺(jué)效果警示員工；結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉安全警句，使員工牢記在心；開(kāi)展親情囑咐活動(dòng)，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫(xiě)囑咐語(yǔ)，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的叮嚀話(huà)語(yǔ)，往往感人肺腑，觸動(dòng)心靈，班前會(huì)上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長(zhǎng)鳴；建立“互愛(ài)聯(lián)鎖”制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對(duì)子，工作時(shí)互相提示、互相監(jiān)督，你安全、我光榮，你違章、我有責(zé)；經(jīng)常開(kāi)展各種安全活動(dòng)：安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展示、安全征文活動(dòng)等等，人人參與，文化滲透；安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員。

此外，供電企業(yè)安全文化是廣大電力職工在生產(chǎn)工作中形成與提煉的文化，因此特別需要做到：

一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。

篇9

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組，小組成員如下：

組 長(zhǎng)：

成 員：

四、工作措施

1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè)性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開(kāi)展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(zhǎng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對(duì)違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。

3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。

4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確?；顒?dòng)的有效深入開(kāi)展。

2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。

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摘 要 安全文化建O使員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀和科學(xué)的安全態(tài)度，激勵(lì)員工積極思考，讓安全這個(gè)主題深入到職工的自覺(jué)自愿的行為當(dāng)中，并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活的每個(gè)環(huán)節(jié)，使員工在潛移默化中形成自覺(jué)的安全意識(shí)，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞 安全文化建設(shè) 安全價(jià)值觀 安全管理體系

企業(yè)文化建設(shè)能否成為企業(yè)發(fā)展階段再邁新步的助推力，關(guān)鍵在于能否將安全文化落實(shí)到工程、工作中，能否將安全文化的理念滲透到廣大員工中。安全是一切工作的前提和根本保障，安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)分支，是企業(yè)文化的重要組成，做好安全文化需要結(jié)合三個(gè)方面：企業(yè)、工程、員工，保證四個(gè)支撐點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視的程度，安全培訓(xùn)的力度，安全氛圍的營(yíng)造，安全制度的落實(shí)。安全文化建設(shè)不能僅停留在對(duì)安全文化理念的空洞宣教上，不能僅著眼于局部的、個(gè)別的文化形式，而是一個(gè)自上而下、全員參與的體系。

“偉大的機(jī)構(gòu)不是管理出來(lái)的，是領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)的?！边@是IBM前總裁郭士納說(shuō)的，領(lǐng)導(dǎo)的重視是安全文化開(kāi)展的支撐，企業(yè)安全文化建設(shè)必須成立領(lǐng)導(dǎo)組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，明確建設(shè)目標(biāo)和理念，制定和完善安全生產(chǎn)及安全文化建設(shè)的制度規(guī)范，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督體系，規(guī)范安全臺(tái)賬，形成安全文化建設(shè)的制度性文件、宣傳資料及時(shí)下發(fā)，做好安全文化宣傳工作，形成一套完整的安全管理體系。每季度至少召開(kāi)一次安全文化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)部署工作?；鶎佣家闪踩幕I(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)，縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)安全文化建設(shè)順利推進(jìn)。

企業(yè)安全文化建設(shè)工作需要全體管理層共同參與執(zhí)行，管理人員是安全文化的執(zhí)行者，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和員工的思想狀況，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。使員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀和科學(xué)的安全態(tài)度，激勵(lì)員工積極思考，讓安全這個(gè)主題深入到職工的自覺(jué)自愿的行為當(dāng)中，并貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活的每個(gè)環(huán)節(jié)，使員工在潛移默化中形成自覺(jué)的安全意識(shí)，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產(chǎn)。統(tǒng)一確立安全文化建設(shè)的核心價(jià)值觀，每季度進(jìn)行一次安全宣傳教育，組織員工觀看安全警示教育片、安全主題的電影，廣播安全生產(chǎn)小常識(shí)；在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌、溫馨提示等，營(yíng)造優(yōu)美整潔的安全施工的人文環(huán)境，在施工、辦公區(qū)為員工提供良好的工作、學(xué)習(xí)、休息場(chǎng)所，營(yíng)造和諧向上的企業(yè)安全文化氛圍，真正做到“安全在我心中，生命在您手中”。