中級會計復(fù)習(xí)計劃范文

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篇1

關(guān)鍵詞：會計工作 會計集中管理 管理型和服務(wù)型 轉(zhuǎn)化

會計集中核算是通過成立專業(yè)的會計核算中心，以會計核算中心為單位去組織會計核算和監(jiān)督工作，其原則是不取消資金的使用權(quán)和所有權(quán)，取消同級會計機構(gòu)和崗位。是一種核算、監(jiān)督和服務(wù)為一體的形式，在企業(yè)的財務(wù)管理改革中企業(yè)會計集中核算是改革的必然要求，其目的是優(yōu)化和提高企業(yè)會計核算能力，降低相應(yīng)的核算成本，并能夠保證資金的安全和提高資金的使用效率。企事業(yè)單位利用會計核算中心的較為多見，其目的一方面是為了提高對企事業(yè)單位的監(jiān)督水平，另一方面是為了彌補企事業(yè)單位會計核算能力不足帶來的會計核算風(fēng)險。

一、會計集中核算的特點及意義

（一）會計集中核算的特點

會計集中核算是會計工作發(fā)展的一個必然趨勢，其在會計核算中具有相對的優(yōu)勢，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：集中性。會計集中核算，顧名思義其最大的特點是集中，而這個集中主要指的是將會計檔案和會計核算工作集中到會計核算中心，而單位由于其預(yù)算并未改變，單位的資金使用和所有權(quán)不會發(fā)生任何的改變；監(jiān)督性。以資金監(jiān)督為核心，這也是會計核算中心的重要職能，單位將所有的收入都納入到會計核算中心的中心賬戶，所有的支出都需要通過會計核算中心，所以也需要接受會計核算中心的監(jiān)督；一致性。會計核算中心對于企業(yè)實施統(tǒng)一的管理，在監(jiān)督范圍和標(biāo)準上不存在差異性，所以具有核算和監(jiān)督的一致性，并且在單位財務(wù)人員的配合下，能夠有效的對單位財務(wù)支出進行審核。

（二）會計集中核算的意義

會計集中核算對于企事業(yè)單位會計工作都有非常重要的意義，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：有利于正確處理財務(wù)管理和會計核算關(guān)系。傳統(tǒng)企事業(yè)單位財務(wù)管理工作和會計核算工作基本由一個部門負責(zé)，這導(dǎo)致財務(wù)管理工作和會計核算工作形成了業(yè)務(wù)和人員上的疊加，這不利于會計核算的監(jiān)督職能的實現(xiàn)，而在實行會計集中核算之后，將會計核算和財務(wù)管理分離開，一方面并不影響單位正常的使用和分配資金，另一方面能夠極大的提高對于單位財務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理，并且能夠保證會計信息的真實性和完整性，從而為單位提供真實和準確的會計信息。有利于強化財政的監(jiān)管職能。企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要工作，實施企業(yè)會計集中核算能夠通過將監(jiān)督獨立，強化財政的監(jiān)管職能，防止國家財政資金的流失，以事業(yè)單位為例，事業(yè)單位的收支都需要經(jīng)過財政局會計核算中心，能夠使得資金在審批后在會計核算中心辦理，而財務(wù)信息也同時在單位會計信息中心留下存檔，使得資金使用得到了有效監(jiān)管，解決了資金監(jiān)管缺位的現(xiàn)象，提高了資金的全程監(jiān)管，而隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，大量的大型公司都開始建立了相應(yīng)的子公司，所以資金監(jiān)管通過以往的會計核算方法很難實現(xiàn)，只有通過會計集中核算，才能夠?qū)崿F(xiàn)公司資金的統(tǒng)籌和有效監(jiān)管。有利于減少會計信息失真和會計監(jiān)管不利帶來的問題。由于會計核算數(shù)據(jù)得到了統(tǒng)一集中的處理，使得信息、管理、服務(wù)實現(xiàn)了全面的融合，從而對于出現(xiàn)的財務(wù)問題，能夠及時的調(diào)整和糾正錯誤信息，從而保證會計工作的有效運行，并且能夠提高會計工作的有效性和實效性。

二、會計集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化的必要性

（一）傳統(tǒng)型會計和管理型會計的區(qū)別

傳統(tǒng)會計的基本只能是監(jiān)管和核算，其主要是通過會計人員的工作，將會計報表和核算內(nèi)容進行分析管理，但是由于對會計的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力要求較高，并且這種會計核算模式工作量非常大，這種將會計核算作為財務(wù)管理的一個環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)會計不能夠?qū)崿F(xiàn)和發(fā)揮會計核算的職能。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)型會計面臨的問題越來越多，已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今發(fā)展的需求，對于新技術(shù)和管理改革的適應(yīng)性較差，已經(jīng)被管理型會計代替。管理型會計是利用先進的會計電算化技術(shù)，利用經(jīng)濟學(xué)知識對企業(yè)財務(wù)進行分析和判斷，并得出一些具借鑒和參考價值的結(jié)論和評估，對于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇具有重要的意義，可以說管理型會計根據(jù)前瞻性和指導(dǎo)性。

（二）會計集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變的必要性分析

1、核算單位管理的必然要求

財務(wù)管理和會計核算是財務(wù)工作的兩個重要組成部分，財務(wù)管理是會計核算的制度保證，會計核算為財務(wù)管理提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在職能、方式和實施方法上存在很大差別，但是二者本身又是密切聯(lián)系的。首先，會計核算管理型是企業(yè)管理改革的重要內(nèi)容，在企業(yè)不斷和國際接軌的過程中，管理改革是企業(yè)發(fā)展的必然出路，而會計核算工作的職能也從單位核算向為企業(yè)提供更多管理信息和服務(wù)信息；其次，會計集中核算實施之后，核算單位存在的許多財務(wù)問題，需要會計核算中心支持和服務(wù)，核算單位的依賴性很強，并且受制于自身改革能力和意識的問題，會計核算中心必須加強核算單位的財務(wù)管理和服務(wù)。

2、會計集中核算工作發(fā)展的要求

會計集中核算工作中，以會計監(jiān)督為核心，會計核算為具體表現(xiàn)，從本質(zhì)上說會計核算中心是通過核算來監(jiān)督核算單位的財務(wù)管理，所以如果會計核算中心單一的搞核算，就會失去會計集中核算的意義，并且也達不到會計核算改革的目標(biāo)，所以說會計核算向管理性和服務(wù)型轉(zhuǎn)變是會計集中核算發(fā)展的必然趨勢。

3、推動新型會計工作體系建立的要求

經(jīng)濟全球化背景下不僅給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，對于企業(yè)在經(jīng)營管理上的要求也越來越高，在信息化浪潮的推動下，會計工作已經(jīng)不單單是記賬、報賬等基本職能，還需要準確的了解和掌握市場訊息，拓展和開發(fā)更廣闊的市場，管理型和服務(wù)型會計集中核算，能夠使傳統(tǒng)會計核算進行進一步的拓展和延伸，對于加快與國際會計制度接軌，建立新型會計工作體系具有非常重要的意義。

三、會計集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化的途徑和注意事項

（一）會計集中核算向管理型服務(wù)型轉(zhuǎn)化的途徑

1、轉(zhuǎn)變審核重點，深化財政監(jiān)督職能

會計核算中心的監(jiān)督管理職能主要是通過對于單位的票據(jù)進行審核，從而完成監(jiān)督管理職能。但是這個過程也容易出現(xiàn)許多問題，尤其是會計核算中心面臨著大量的工作需要完成，會計核算中心工作人員的職業(yè)敏感性和職業(yè)操守需要很高的水平。所以會計核算中心需要轉(zhuǎn)變審核重點，把工作的中心向會計審核和會計監(jiān)督轉(zhuǎn)變，并且提高會計核算中心人員的綜合素質(zhì)，從而更好的完成管理和服務(wù)工作，對于深化財政監(jiān)督職能具有非常重要的意義。

2、強調(diào)單位參與，保證集中核算實效

管理型和服務(wù)型的會計集中核算對于單位的參與要求較高，一方面，單位參與能夠提高會計信息的準確性和全面性，從而提高集中核算的核算效果，另一方面，隨著會計集中核算職能的調(diào)整，對于單位，特別是針對企業(yè)的會計集中核算，更加具有前瞻性和指導(dǎo)性，所以通過單位的參與，能夠提高對于單位的財務(wù)決策的指導(dǎo)作用，除此之外，單位參與也能夠提高對會計核算中心的監(jiān)督，從而形成相互監(jiān)督的格局，形成良好的監(jiān)督關(guān)系。

3、強化服務(wù)職能，優(yōu)化單位財務(wù)管理

會計集中核算與傳統(tǒng)核算模式的巨大的區(qū)別是它是對于傳統(tǒng)會計的拓展，所以在強調(diào)和服務(wù)和管理方面，會計集中核算需要進一步強化服務(wù)職能，優(yōu)化單位的財務(wù)管理，為核算單位提供更加優(yōu)質(zhì)的核算服務(wù)。服務(wù)是管理的重要宅提，管理有存在于服務(wù)之中，在集中利用優(yōu)勢資源解決會計信息問題的會計集中核算中中，要切實提高服務(wù)能力，指導(dǎo)和提高單位的財務(wù)管理狀況。

4、優(yōu)化管理模式，落實財務(wù)預(yù)算管理

會計管理模式正在不斷細化，特別是做到預(yù)算細化和資源的合理分配。企業(yè)在發(fā)展的過程中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，做好企業(yè)的預(yù)算管理，如果在資金和目標(biāo)成本中有所出入，就需要快速的找到原因和快速的解決問題，而會計集中核算從傳統(tǒng)的核算職能向更加科學(xué)的管理和服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，能夠指導(dǎo)會計快速的找到問題并解決問題，在企業(yè)分發(fā)展過程中，越來越重視企業(yè)的預(yù)算管理工作，而會計集中核算為企業(yè)提供了大量有價值的預(yù)算數(shù)據(jù)，這對于企業(yè)來說具有巨大的幫助，所以會計集中核算還需要引導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步落實財務(wù)管理。

（二）會計集中核算向管理型服務(wù)型轉(zhuǎn)化的注意事項

在向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化過程中還需要做好以下幾個方面：提升會計集中核算管理人員的綜合素質(zhì)。會計集中核算在未來的會計工作中占有重要地位，對于財務(wù)人員的專業(yè)化和素質(zhì)化要求更高，除了掌握會計知識外，對于法律知識和會計電算化知識等技術(shù)的了解都要求更高，要全面提升人員的管理素質(zhì)和服務(wù)水平，才能夠更好向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)化；轉(zhuǎn)變管理方法。會計集中核算管理型對于管理方法提出了許多新要求，所以要轉(zhuǎn)變以往的會計核算思路和方法，在管理上加強創(chuàng)新，滿足基本的核算需求之外，還需要為企業(yè)發(fā)展提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)，并且引導(dǎo)企業(yè)充分的重視和利用會計核算信息，為企事業(yè)單位提供借鑒和參考。

四、結(jié)束語

會計集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變是會計工作發(fā)展的必然趨勢，一方面會計集中核算要進一步加強會計集中核算的監(jiān)督職能，另一方面要抓住機遇，充分的認識會計集中核算向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變的趨勢，在職能上不斷深化，在模式上不斷創(chuàng)新，從而推進會計集中核算實現(xiàn)向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

參考文獻：

[1]王濤會計工作中核算模式向管理模式轉(zhuǎn)變分析合作經(jīng)濟與科技2015（02）

[2]張鵬.會計職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2010.3