熱電行業(yè)范文10篇

編者按：本論文主要從蘇州熱電企業(yè)清潔生產(chǎn)水平整體概況；蘇州熱電行業(yè)清潔生產(chǎn)存在的具體問(wèn)題及原因分析；蘇州熱電企業(yè)清潔生產(chǎn)水平的改進(jìn)對(duì)策等進(jìn)行講述，包括了供電煤耗水平、生產(chǎn)設(shè)備水平、廢棄物防治水平、能耗較高,污染較大、背壓機(jī)組使用不普及、缺乏細(xì)致生產(chǎn)技術(shù)管理手段、大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核、恰當(dāng)安排運(yùn)行方式、采用成熟先進(jìn)的脫硫除塵技術(shù)、大力實(shí)施設(shè)備改造,提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性、健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化節(jié)能管理工作等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

【摘要】環(huán)境因素已成為制約燃煤電廠發(fā)展的重要因素,污染得不到及時(shí)有效控制的企業(yè)在法律和政策下無(wú)法生存,推行清潔生產(chǎn)是熱電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過(guò)對(duì)蘇州熱電企業(yè)清潔生產(chǎn)水平的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)蘇州熱電行業(yè)清潔生產(chǎn)目前存在的普遍問(wèn)題,并提出了改進(jìn)對(duì)策,旨在降低熱電企業(yè)的污染物排放,提高資源能源利用率,減少對(duì)資源的消耗和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的“雙贏”。

【關(guān)鍵詞】熱電;清潔生產(chǎn);問(wèn)題;對(duì)策

蘇州市是全國(guó)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)較早的地區(qū)之一。國(guó)家發(fā)改委2004年下發(fā)的《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》明確指出:熱電聯(lián)產(chǎn)與熱、電分產(chǎn)相比熱效率提高30%。集中供熱比分散小鍋爐供熱效率提高50%?！盁犭娐?lián)產(chǎn)”由于比熱、電分產(chǎn)在能源利用效率上更節(jié)能,采取集中供熱比分散供熱在熱量生產(chǎn)環(huán)節(jié)上更節(jié)能,“熱電聯(lián)產(chǎn)”逐步取代傳統(tǒng)的大批高污染、高能耗、低效率的企事業(yè)單位燃煤、燃油小鍋爐,對(duì)減少蘇州城市和工業(yè)區(qū)環(huán)境污染起到了不可估量的重要作用?！盁犭娐?lián)產(chǎn)”這種被廣泛采用的環(huán)保節(jié)能的能源利用辦法,形成了一類專門的供熱行業(yè),并作為地區(qū)電網(wǎng)的補(bǔ)充和支撐電源。截止2008年蘇州市擁有熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)66家,其總裝機(jī)容量約為1983MW,設(shè)計(jì)供汽能力約為9301噸/小時(shí)。

1蘇州熱電企業(yè)清潔生產(chǎn)水平整體概況

近幾年蘇州熱電企業(yè)在清潔生產(chǎn)上做了很多具體工作,經(jīng)過(guò)調(diào)查總結(jié)出以下三方面典型做法:①在循環(huán)流程改進(jìn)上挖掘潛力。②在安裝變頻裝置上挖掘潛力。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),無(wú)論是大型發(fā)電企業(yè),還是中小型發(fā)電企業(yè),均在安裝變頻裝置,都認(rèn)為是節(jié)省廠用電的一項(xiàng)有效措施。③在小改小革上挖掘潛力。在工業(yè)企業(yè)中,經(jīng)常性的小改小革是挖掘生產(chǎn)潛力的一項(xiàng)有效手段,在熱電企業(yè)的節(jié)能工作上同樣是如此。在調(diào)研中,幾乎所有企業(yè)為清潔生產(chǎn)都在這樣做,并且均有成績(jī)。

【摘要】環(huán)境因素已成為制約燃煤電廠發(fā)展的重要因素,污染得不到及時(shí)有效控制的企業(yè)在法律和政策下無(wú)法生存,推行清潔生產(chǎn)是熱電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過(guò)對(duì)蘇州熱電企業(yè)清潔生產(chǎn)水平的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)蘇州熱電行業(yè)清潔生產(chǎn)目前存在的普遍問(wèn)題,并提出了改進(jìn)對(duì)策,旨在降低熱電企業(yè)的污染物排放,提高資源能源利用率,減少對(duì)資源的消耗和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的“雙贏”。

【關(guān)鍵詞】熱電;清潔生產(chǎn);問(wèn)題;對(duì)策

蘇州市是全國(guó)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)較早的地區(qū)之一。國(guó)家發(fā)改委2004年下發(fā)的《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》明確指出:熱電聯(lián)產(chǎn)與熱、電分產(chǎn)相比熱效率提高30%。集中供熱比分散小鍋爐供熱效率提高50%?！盁犭娐?lián)產(chǎn)”由于比熱、電分產(chǎn)在能源利用效率上更節(jié)能,采取集中供熱比分散供熱在熱量生產(chǎn)環(huán)節(jié)上更節(jié)能,“熱電聯(lián)產(chǎn)”逐步取代傳統(tǒng)的大批高污染、高能耗、低效率的企事業(yè)單位燃煤、燃油小鍋爐,對(duì)減少蘇州城市和工業(yè)區(qū)環(huán)境污染起到了不可估量的重要作用?！盁犭娐?lián)產(chǎn)”這種被廣泛采用的環(huán)保節(jié)能的能源利用辦法,形成了一類專門的供熱行業(yè),并作為地區(qū)電網(wǎng)的補(bǔ)充和支撐電源。截止2008年蘇州市擁有熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)66家,其總裝機(jī)容量約為1983MW,設(shè)計(jì)供汽能力約為9301噸/小時(shí)。

1蘇州熱電企業(yè)清潔生產(chǎn)水平整體概況

近幾年蘇州熱電企業(yè)在清潔生產(chǎn)上做了很多具體工作,經(jīng)過(guò)調(diào)查總結(jié)出以下三方面典型做法:①在循環(huán)流程改進(jìn)上挖掘潛力。②在安裝變頻裝置上挖掘潛力。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),無(wú)論是大型發(fā)電企業(yè),還是中小型發(fā)電企業(yè),均在安裝變頻裝置,都認(rèn)為是節(jié)省廠用電的一項(xiàng)有效措施。③在小改小革上挖掘潛力。在工業(yè)企業(yè)中,經(jīng)常性的小改小革是挖掘生產(chǎn)潛力的一項(xiàng)有效手段,在熱電企業(yè)的節(jié)能工作上同樣是如此。在調(diào)研中,幾乎所有企業(yè)為清潔生產(chǎn)都在這樣做,并且均有成績(jī)。

通過(guò)對(duì)蘇州66家熱電企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、能源資源及廢棄物的綜合利用狀況、污染物的處置、企業(yè)的管理水平等幾個(gè)方面的調(diào)研,綜合考慮熱電企業(yè)中供電煤耗、年平均熱電比、是否采用循環(huán)流化床脫硫技術(shù)、是否采用背壓機(jī)改造、是否采用低氮氧化物燃燒方式、粉煤灰及脫硫石膏是否完全得到利用、泵與風(fēng)機(jī)是否進(jìn)行變速改造、是否具有完善的運(yùn)行監(jiān)測(cè)裝置等主要指標(biāo),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯總?cè)缦?

摘要：技術(shù)正在快速進(jìn)步，面對(duì)新的形勢(shì)，電氣自動(dòng)化的相關(guān)技術(shù)也獲得了顯著的提升。熱電廠在引入了電氣自動(dòng)化之后，在根本上降低了設(shè)備能耗，與此同時(shí)也獲得了更高的蒸汽與發(fā)電質(zhì)量。由此可見(jiàn)，電氣自動(dòng)化技術(shù)滿足熱電廠正常生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)自動(dòng)化控制的方式來(lái)節(jié)省能耗，因此符合了新時(shí)期的熱電廠環(huán)保以及節(jié)能目標(biāo)[1]。針對(duì)熱電廠而言，有必要探析電氣自動(dòng)化技術(shù)的特性以及優(yōu)勢(shì)。結(jié)合熱電廠的真實(shí)狀況，全面應(yīng)用電氣自動(dòng)化的新式技術(shù)。

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化控制技術(shù)；熱電廠；具體應(yīng)用

熱電廠可以提供多行業(yè)所需的蒸汽、熱水和電能。從本質(zhì)上講，熱電廠是指運(yùn)用燃煤發(fā)熱的方式轉(zhuǎn)換成所需的熱能和電能。近些年來(lái)，各行業(yè)都處在迅速發(fā)展的過(guò)程中，熱電廠具有對(duì)多行業(yè)提供所需能源的保障價(jià)值。然而在環(huán)保和節(jié)能改革的新時(shí)期內(nèi)，很多熱電廠并不符合新型的環(huán)保指標(biāo)，因而亟待從全面入手加以改進(jìn)。引進(jìn)新型自動(dòng)化控制技術(shù)，能夠有效杜絕熱電廠日常發(fā)電中的超標(biāo)污染排放，并能夠大大降低燃料的消耗，與此同時(shí)也確保了熱電廠具備的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。電氣自動(dòng)化的新式技術(shù)能夠節(jié)省各流程的生產(chǎn)成本，確保了熱電廠發(fā)熱及發(fā)電效能的穩(wěn)步提高[2]。

1熱電廠改造中的電氣自動(dòng)化

從基本內(nèi)容來(lái)講，電氣自動(dòng)化融合了新時(shí)期的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)。經(jīng)過(guò)全面的技術(shù)融合，構(gòu)成了新式的自動(dòng)化技術(shù)體系。在熱電廠發(fā)電過(guò)程中不斷引進(jìn)電氣自動(dòng)化的相關(guān)技術(shù)，有助于改造現(xiàn)存的發(fā)電方式。電氣自動(dòng)化包含了遠(yuǎn)程控制以及自動(dòng)管理，同時(shí)也設(shè)置了相關(guān)的規(guī)范和協(xié)議?，F(xiàn)代化進(jìn)程中，各行業(yè)已經(jīng)普遍引入了電氣自動(dòng)化。電氣自動(dòng)化本身具備了顯著的集成性特征，適合用于自動(dòng)化管理。由此可知，電氣自動(dòng)化也代表了現(xiàn)今階段的工業(yè)化整體發(fā)展方向[3]。具體而言，熱電廠在改造過(guò)程中采用的電氣自動(dòng)化具備了如下的優(yōu)勢(shì)：首先，電氣自動(dòng)化從根源上確保了優(yōu)良的發(fā)電效能，提高發(fā)電效率。近些年來(lái)，城市化正在逐步加快進(jìn)程，與此相應(yīng)的城鄉(xiāng)生活水準(zhǔn)都獲得了提高。在這種背景下，居民平日生活消耗了更多的電能，因而亟待擴(kuò)展原有的電網(wǎng)規(guī)模。面對(duì)新形勢(shì)下的用電需要，電網(wǎng)發(fā)電的傳統(tǒng)技術(shù)很難真正符合需求，因此就有必要加以改進(jìn)。電氣自動(dòng)化可以消除傳統(tǒng)發(fā)電方式的弊病，符合了新時(shí)期的電網(wǎng)擴(kuò)展需要，因此也有助于提高整體的發(fā)電質(zhì)量。其次，引入自動(dòng)化技術(shù)，有助于熱電廠減少整體的投入成本。熱電廠在日常發(fā)電過(guò)程中，引入自動(dòng)化的電氣技術(shù)有助于節(jié)能。這是由于，電氣自動(dòng)化用于發(fā)電過(guò)程可以節(jié)省額外的能耗，這種基礎(chǔ)上也節(jié)省了熱電廠針對(duì)發(fā)電環(huán)節(jié)投入的費(fèi)用。熱電廠發(fā)電需要投入石油和煤炭等資源，然而如果燃燒不夠充分，那么消耗的成本也會(huì)大幅提高。然而，電氣自動(dòng)化卻可以燃盡剩余的煤炭等原料，促進(jìn)了完全和充分的燃料燃燒[4]。這樣做，有利于從根本上節(jié)省成本，提高了熱電廠利用各類能源的實(shí)效性。最后，電氣自動(dòng)化也完善了資源配置。經(jīng)過(guò)優(yōu)化之后，熱電廠就可以優(yōu)化配置現(xiàn)有的各種能源，同時(shí)也合理控制了各環(huán)節(jié)的發(fā)電流程。經(jīng)過(guò)優(yōu)化配置之后，電氣自動(dòng)化摒除了傳統(tǒng)熱電廠發(fā)電的弊端，同時(shí)也消除了潛在的缺陷。借助電氣自動(dòng)化的手段，熱電廠內(nèi)部的工作人員還能夠及時(shí)查看故障和缺陷，有助于適當(dāng)?shù)木S修和處理，確保設(shè)備運(yùn)行時(shí)的優(yōu)質(zhì)性。

2具體的技術(shù)應(yīng)用

熱電專委會(huì)是年月日換屆推選產(chǎn)生的，歷時(shí)已經(jīng)5年，根據(jù)省節(jié)能協(xié)會(huì)年月日召開(kāi)的秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議提出的要求和年熱電專委會(huì)制訂的工作規(guī)則，熱電專委會(huì)的主任委員會(huì)，由會(huì)員大會(huì)推選產(chǎn)生，每屆任期4年。經(jīng)省節(jié)能協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究和月日專委會(huì)主任委員會(huì)議決定，在今天召開(kāi)新一屆專委會(huì)會(huì)員大會(huì)。根據(jù)專委會(huì)工作規(guī)則和主任委員會(huì)研究意見(jiàn)，我代表上一屆主任委員會(huì)向大家匯報(bào)近幾年來(lái)的工作情況：

一、在熱電專委會(huì)原有工作基礎(chǔ)上，本屆專委會(huì)主任委員會(huì)對(duì)專委會(huì)的工作規(guī)則作了修訂完善，進(jìn)一步明確了熱電專委會(huì)的組成成員、工作方針、業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)、會(huì)員及其權(quán)利和義務(wù)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)，并于年月日經(jīng)省節(jié)能協(xié)會(huì)理事會(huì)審議批準(zhǔn)，使專委會(huì)的工作有章可循，有規(guī)可依。

二、近幾年正是國(guó)家貫徹科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排方針的幾年，我們根據(jù)國(guó)家和省政府的政策法規(guī)和相關(guān)文件，省經(jīng)信委和節(jié)能協(xié)會(huì)的要求，積極宣傳相關(guān)的方針政策，組織編印政策文件匯編，熱電企業(yè)節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn)材料，以及通過(guò)《節(jié)能》、《熱電聯(lián)產(chǎn)與資源綜合利用》等雜志刊物，宣傳政策，交流經(jīng)驗(yàn)。召開(kāi)多次節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，得到了各熱電企業(yè)的大力支持和積極參與。

三、專委會(huì)通過(guò)各地區(qū)的熱電協(xié)會(huì)、熱電專委會(huì)等組織，積極聽(tīng)取和收集熱電企業(yè)的意見(jiàn)建議、存在困難和解決問(wèn)題的要求，在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，向省政府領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、甚至中央國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出企業(yè)的要求和政策建議。特別是在煤價(jià)波動(dòng)激烈，熱電價(jià)格不能及時(shí)調(diào)整、日子難過(guò)時(shí)，更注意發(fā)揮作用。年月日呈遞省領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委、物價(jià)局的“關(guān)于我省熱電企業(yè)實(shí)行‘煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)’機(jī)制的三點(diǎn)建議”，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，水副省長(zhǎng)批示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)研究，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)。最終調(diào)整了電價(jià)和煤熱聯(lián)動(dòng)，使熱電企業(yè)渡過(guò)了煤價(jià)大幅上漲的困難期。

幾年來(lái)，根據(jù)省里熱電企業(yè)的實(shí)際情況，年以來(lái)每年我們都有起草書(shū)面材料，多次向國(guó)家有關(guān)部門和省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)情況，反映意見(jiàn)和要求。年以來(lái)國(guó)家能源局領(lǐng)導(dǎo)和中央多個(gè)部門及中電聯(lián)等到、等地進(jìn)行發(fā)電企業(yè)上調(diào)調(diào)度管理辦法、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況等的調(diào)研，我們代表熱電企業(yè)在召開(kāi)的座談會(huì)上匯報(bào)了相關(guān)情況，提出了意見(jiàn)和建議，得到了重視和好評(píng)。年月，國(guó)家發(fā)改委等部門(環(huán)保、電監(jiān)、能辦)出臺(tái)的節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法以及實(shí)施細(xì)則中，熱電企業(yè)背壓機(jī)發(fā)電上網(wǎng)優(yōu)先得到了保證，熱電聯(lián)產(chǎn)的節(jié)能作用得到了充分肯定和提現(xiàn)。我們根據(jù)國(guó)家和省政府相關(guān)部門的要求，對(duì)近幾年涉及熱電企業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、審批等方面的文件規(guī)定和熱電企業(yè)的意見(jiàn)、建議，匯總上報(bào)相關(guān)政府部門。H年對(duì)《關(guān)于規(guī)范熱電聯(lián)產(chǎn)和資源綜合利用發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)》充分發(fā)表了我們的意見(jiàn)。年我們還在收集熱電企業(yè)資料的基礎(chǔ)上，受工信部和中電聯(lián)委托，組織撰寫(xiě)了我國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和政策建議，上報(bào)政府部委供其決策參考。

我們還會(huì)同省內(nèi)有關(guān)熱電企業(yè)通過(guò)新聞媒體和人大代表等積極向領(lǐng)導(dǎo)部門反應(yīng)情況，向社會(huì)宣傳熱電聯(lián)產(chǎn)對(duì)節(jié)能減排的重要作用，存在的問(wèn)題和解決的建議，擴(kuò)大了熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)影響，起到了一定的作用。

近期，國(guó)務(wù)院和省人民政府先后下發(fā)國(guó)發(fā)〔〕號(hào)和發(fā)〔〕號(hào)文件，部署了近三年淘汰落后產(chǎn)能工作目標(biāo)務(wù)。市淘汰落后產(chǎn)能的主要對(duì)象是鋼鐵、造紙、酒精、煉油、化工、卷材、電力、水泥和鎂砂等9個(gè)行業(yè)。經(jīng)前階段努力，有6個(gè)行業(yè)分別完成了淘汰落后產(chǎn)能工作目標(biāo)和任務(wù)。

其它3個(gè)行業(yè)是市今后三年淘汰落后產(chǎn)能工作的重點(diǎn)。按照國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定及淘汰期限要求，將采取“分批淘汰、逐年落實(shí)”的辦法，促進(jìn)市淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.電力行業(yè)。目前有3座熱電廠，其裝機(jī)容量均為落后產(chǎn)能，因是熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，故國(guó)家暫緩淘汰，原則上執(zhí)行“以熱定電”政策，對(duì)非供熱期供電煤耗高出上年全省火電機(jī)組平均水平10%或高出全國(guó)火電機(jī)組平均水平15%的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，實(shí)行限制發(fā)電或停止運(yùn)行。在淘汰落后方面按照“先建設(shè)后關(guān)?！被颉跋雀脑旌箨P(guān)?！钡脑瓌t予以逐步淘汰。市熱電廠待市規(guī)劃新建的華潤(rùn)電廠正式運(yùn)營(yíng)后予以關(guān)停、拆除，另2座企業(yè)熱電廠目前尚無(wú)改造計(jì)劃。

2.水泥行業(yè)。目前有4戶企業(yè)，其裝置設(shè)備多為落后產(chǎn)能。按照國(guó)發(fā)〔〕號(hào)和發(fā)〔〕號(hào)文件要求，于三年內(nèi)分批完成淘汰落后任務(wù)。

3．鎂砂行業(yè)。目前有14戶企業(yè)。其中電熔鎂砂爐電容量在1200千伏安以上的有19臺(tái)，其它41臺(tái)均在1200千伏安以下；煙塵排放濃度在200毫克/立方米以下的有16臺(tái)，其余44臺(tái)無(wú)環(huán)保檢測(cè)報(bào)告。按發(fā)〔〕1號(hào)文件規(guī)定，到年底前淘汰1200千伏安及以下的電熔鎂砂爐、煙塵排放濃度大于200毫克/立方米的生產(chǎn)設(shè)備。縣44臺(tái)電熔鎂砂爐無(wú)煙塵排放濃度監(jiān)測(cè)報(bào)告其中41臺(tái)電熔鎂砂爐變壓器容量在1200千伏安以下，均為今年底前淘汰對(duì)象。對(duì)保留的鎂砂產(chǎn)能按照全省淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議部署和省鎂砂辦要求，將通過(guò)“差別電價(jià)”進(jìn)一步規(guī)范高耗能企業(yè)的發(fā)展。

一、引言

近些年我國(guó)的輸變電技術(shù)取得重大進(jìn)展。在熱電的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面，也隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的不斷完善，積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，有能力承接重大國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目。在這種背景之下，適逢我國(guó)提出一代一路戰(zhàn)略，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施和雙邊、多邊貿(mào)易增強(qiáng)各國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)，形成一個(gè)相對(duì)完整并且聯(lián)系緊密的貿(mào)易聯(lián)合體。而熱電企業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國(guó)家之間基礎(chǔ)設(shè)施連接的重要實(shí)施者。在這個(gè)過(guò)程之中，作為經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)就要對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況和在國(guó)際市場(chǎng)中的盈利能力進(jìn)行計(jì)算和考慮。因此，財(cái)務(wù)的可能性就成為影響熱電企業(yè)走出去能否得到順利實(shí)施的重要因素。

二、熱電企業(yè)走出去對(duì)財(cái)務(wù)可能性重視的必要性

（一）強(qiáng)化熱電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。熱電企業(yè)的投資建設(shè)項(xiàng)目的周期相對(duì)比較長(zhǎng)，成本回收周期也較長(zhǎng)。這就給熱電企業(yè)的投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目帶來(lái)了時(shí)間上較大的風(fēng)險(xiǎn)不確定因素。在一代一路戰(zhàn)略實(shí)施的背景之下，我國(guó)熱電企業(yè)走出去一般不僅僅是承擔(dān)建設(shè)提供服務(wù)的任務(wù)，還包括提供資金支持，這為熱電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況提出了相對(duì)比較高的要求。（二）有利于助推熱電企業(yè)更好的走出去增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。熱電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是反映熱電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的信息數(shù)據(jù)資料，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向和制定有著相對(duì)更好的實(shí)時(shí)監(jiān)控和導(dǎo)向控制能力。熱電企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，要對(duì)政策可能性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可能性、生產(chǎn)布局的可能性等各種可能性加以分析和考慮，而財(cái)務(wù)可能性是企業(yè)考慮的可能性中最直接最具有決定性和針對(duì)性的部分。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)可能性的探索，可以提前對(duì)熱電企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解決，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，更好的助推熱電企業(yè)參與一帶一路建設(shè)，更好的實(shí)施走出去的戰(zhàn)略。通過(guò)優(yōu)化熱電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和相應(yīng)的管理模式，可以帶動(dòng)企業(yè)走出去，提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，實(shí)施產(chǎn)業(yè)的國(guó)際布局，將極大的增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。推動(dòng)熱電企業(yè)服務(wù)能力的國(guó)際化發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)熱電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于增強(qiáng)熱電行業(yè)和熱電企業(yè)的整體實(shí)力具有重要的作用。

三、熱電企業(yè)走出去過(guò)程中財(cái)務(wù)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)原因分析

（一）政策與法律帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。熱電企業(yè)走出去的國(guó)家，主要是中亞、東非、南亞和中東歐國(guó)家。這些國(guó)家的政局多數(shù)不穩(wěn)，政策與法律的變更相對(duì)比較頻繁，近些年的引進(jìn)外資政策變化比較大。這為熱電企業(yè)走出去帶來(lái)了較大的財(cái)務(wù)不確定性。尤其是部分國(guó)家還存在著戰(zhàn)亂的現(xiàn)象或者危險(xiǎn)，對(duì)熱電企業(yè)的長(zhǎng)期投資帶來(lái)了比較大的風(fēng)險(xiǎn)，有可能導(dǎo)致熱電企業(yè)的前期投資無(wú)效，成本難以回收。部分國(guó)家的會(huì)計(jì)的相關(guān)法律，也會(huì)隨著國(guó)家政局的變更產(chǎn)生變化。熱電企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理模式也就要不斷的隨著法律的要求而進(jìn)行變更，不利于企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的投資時(shí)期，對(duì)熱電企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和投資經(jīng)營(yíng)行為的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和控制。（二）異國(guó)民俗文化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。一帶一路戰(zhàn)略涉及的沿線國(guó)家相對(duì)較多，多數(shù)國(guó)家還是多民族國(guó)家。各個(gè)民族都有自己的風(fēng)俗習(xí)慣，而熱電企業(yè)作為中資企業(yè)深入當(dāng)?shù)亻_(kāi)展投資建設(shè)行為，就要對(duì)當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)俗習(xí)慣給予必要的尊重。但是，在這個(gè)過(guò)程中，當(dāng)?shù)鼐用駜A向于民族、宗教的感性判斷對(duì)企業(yè)的投資建設(shè)行為進(jìn)行評(píng)判，可能會(huì)由于建設(shè)行為自身產(chǎn)生的一些破壞性效果，對(duì)企業(yè)的建設(shè)進(jìn)行阻止?？赡軙?huì)延長(zhǎng)企業(yè)投資建設(shè)周期，進(jìn)一步加劇熱電企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）企業(yè)資金來(lái)源及匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金來(lái)源以及匯率風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的具有明顯不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率的變化由國(guó)際市場(chǎng)和雙邊關(guān)系進(jìn)行主導(dǎo)，熱電企業(yè)作為普通的經(jīng)濟(jì)主體，無(wú)法獲取有效的資料對(duì)其預(yù)知，這就給企業(yè)的國(guó)際投資建設(shè)行為帶來(lái)比較大的不確定影響。再者，企業(yè)在走出去之后，企業(yè)的融資渠道就成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要制約性因素。融資渠道的單一化傾向，也是我國(guó)熱電企業(yè)走出去面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。（四）熱電企業(yè)內(nèi)部管控可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。熱電企業(yè)的內(nèi)部管控機(jī)制和相應(yīng)的制度體系建設(shè)，是在長(zhǎng)期的國(guó)內(nèi)發(fā)展中，根據(jù)國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況建立的。對(duì)于國(guó)外的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控可能并不適應(yīng)，尤其是在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行投資建設(shè)的熱電企業(yè)，僅僅是用一套國(guó)內(nèi)的內(nèi)部管控體系難以適應(yīng)諸多國(guó)家的市場(chǎng)情況。從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部管控的不足，是上述所有風(fēng)險(xiǎn)的誘導(dǎo)因素或決定性因素。因此在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中要對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控給予足夠的重視。

摘要：隨著全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前階段我國(guó)熱電企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)方面的不利影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益普遍較低，熱電企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題成為企業(yè)管理者亟待解決的問(wèn)題。為使熱電企業(yè)得到生存和發(fā)展，企業(yè)管理者不得不對(duì)內(nèi)部控制管理進(jìn)行深入的研究。為改善熱電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，企業(yè)管理者提出對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行精細(xì)化劃分，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和管理內(nèi)部控制方式進(jìn)行調(diào)整，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)目前熱電企業(yè)中的內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行研究，深入分析了在現(xiàn)階段的熱電企業(yè)內(nèi)部存在著諸多問(wèn)題，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改善策略。

關(guān)鍵詞：熱電企業(yè)；內(nèi)部控制；改善策略

一、引言

在當(dāng)前發(fā)展階段，隨著能源經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)中石油價(jià)格不斷降低，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中熱電企業(yè)生產(chǎn)力過(guò)剩，我國(guó)熱電企業(yè)處于一個(gè)內(nèi)憂外患的位置面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。在我國(guó)的科學(xué)發(fā)展方針的推動(dòng)下熱電企業(yè)在某一時(shí)間階段得到了一定的發(fā)展，但是由于政府對(duì)于熱電企業(yè)的相關(guān)扶持政策的缺失使得熱電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上升不大。熱電企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就相當(dāng)殘酷的能源產(chǎn)業(yè)中獲取生存和發(fā)展的空間，就需要積極地對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制管理，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制和管理控制等相關(guān)工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、內(nèi)控體系建設(shè)為企業(yè)謀求發(fā)展空間。

二、熱電企業(yè)內(nèi)部控制存在問(wèn)題

1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不夠深入

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施〈促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定〉的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》和國(guó)家發(fā)改委、環(huán)保總局等八個(gè)部門《關(guān)于加快電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)健康有序發(fā)展有關(guān)工作的通知》等要求，現(xiàn)就常規(guī)火電廠、煤矸石綜合利用電廠、熱電聯(lián)產(chǎn)新擴(kuò)改建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)受理?xiàng)l件公告如下：

一、必須為列入國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中鼓勵(lì)類或允許類，未列入限制類或淘汰類的建設(shè)項(xiàng)目。

二、必須為列入相應(yīng)規(guī)劃或國(guó)家近期開(kāi)工備選方案的建設(shè)項(xiàng)目：

（一）常規(guī)火電廠應(yīng)為列入國(guó)家近年開(kāi)工備選方案且列入所在省電力發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目；

（二）煤矸石綜合利用電廠應(yīng)為列入經(jīng)批準(zhǔn)的所在省煤矸石資源綜合利用規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目；

（三）熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)為列入經(jīng)批準(zhǔn)的城市供熱總體規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目；

為有效削減全省二氧化硫排放總量，切實(shí)改善城市空氣環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾身體健康和環(huán)境安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求，結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。

一、編制依據(jù)

1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于兩控區(qū)酸雨和二氧化硫污染防治“*”計(jì)劃的批復(fù)》；

2.國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈兩控區(qū)酸雨和二氧化硫污染防治“*”計(jì)劃〉的通知》(環(huán)發(fā)〔2002〕153號(hào))；

3.國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于兩控區(qū)酸雨和二氧化硫污染防治“*”計(jì)劃的批復(fù)〉的通知》(環(huán)發(fā)〔2002〕160號(hào))；

4.《山東省人民政府關(guān)于同意山東省兩控區(qū)二氧化硫污染防治“*”實(shí)施計(jì)劃的批復(fù)》；

一、引言

熱電企業(yè)作為國(guó)家壟斷性行業(yè)，掌握著熱力能源的命脈，自成立之時(shí)就有先天的優(yōu)越感，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作并不重視。但隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、熱力需求的增加，熱電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，熱電企業(yè)的盈利情況也出現(xiàn)下滑的情況。在這種情況下，熱電企業(yè)必須積極尋找出路，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，能從根本上降低熱電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而提升企業(yè)的盈利水平，確保企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、熱電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

總的來(lái)說(shuō)，熱電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包含以下幾方面：資金管理、成本管控、銷售收入管理和利潤(rùn)分配，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展息息相關(guān)。資金管理方面包括資金的籌集的渠道和方式、金融市場(chǎng)、流動(dòng)資金管理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理等等，加強(qiáng)資金管理保證企業(yè)擁有足夠的資金，維持企業(yè)正常運(yùn)作的同時(shí)，能夠使企業(yè)有能力擴(kuò)充，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理主要是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行掌控，從而降低熱電企業(yè)生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，熱電企業(yè)的原材料消耗非常大，如果不做好相應(yīng)的成本管理，會(huì)出現(xiàn)銷售更多，虧損越多的情況。銷售收入管理主要是對(duì)熱電企業(yè)產(chǎn)品銷售進(jìn)行管控，從而提高企業(yè)的收入。這種控制既包括產(chǎn)品本身的銷售，還包括其他方面的銷售收入。做好銷售收入管理的最終目的就是提高企業(yè)收入。利潤(rùn)管理主要是對(duì)提高利潤(rùn)收入及利潤(rùn)分配進(jìn)行管理，確保利潤(rùn)的合理分配，保證各股東和投資人的權(quán)益。

三、我國(guó)熱電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

(一)財(cái)務(wù)管理手段不夠豐富，略顯單調(diào)