企業財務處理風險機制的構建路徑

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1企業財務處理風險的方法

第一，保險轉移。企業購買保險達到轉移風險損失的目的。保險人運用保險方式集中所有投保人面臨的零散風險，當企業風險損失在保險責任范圍內時，可以運用保險補償方式降低企業損失，以保證企業經營的穩定性。第二，非保險轉移。就某種情況而言，將風險造成的財務負擔讓非保險人承擔，更適合損失轉讓人。例如受讓人處理風險比轉移人更加方便時，或者受讓人所處的位置更適合控制損失時，可以運用此種方法。企業出現一些特殊經營和特殊風險時，此風險不在保險條款中時，為了讓轉移人的財務得到保障，就要運用非保險轉移。非保險轉移包括免責約定、保證合同、套期保值等。

2企業財務處理機制風險因素

2.1行業變遷對企業風險管理的影響

我國經濟體制改革促使企業積極調整所有制結構和經濟結構。調整經濟結構后，引發我國行業的大變遷，在電力、煤炭、鋼鐵、通信、民航、鐵路、石油等領域，可以建立大集團或大公司以打破行業壟斷，企業提高服務水平和產品質量，降低生產經營成本，優化資源配置，以在競爭中獲得發展。一些企業勞動密集、規模較小、技術水平低，如制造業、采掘業等，他們根據市場需求，進入和開發新的生產和經營領域。在市場經濟環境下，所有企業都要面臨并承擔風險，企業要將經營的適應性與穩定性相結合，分析控制風險、回避風險、處理風險的措施，建立健全財務處理機制。要運用建立自保基金、與保險簽訂保險合同來轉移風險。企業在處理財務風險時，既要重視動態風險，還要關注靜態風險。靜態風險管理對經營成本和企業競爭力有直接影響。所以行業變遷時對企業風險管理有重要影響。

2.2企業制度對企業風險的影響

企業實現現代化，需要對制度進行改革，所以我國進行了政治體制、外貿體制、金融體制、投資體制、財政體制、稅收體制等改革，同時對財務制度進行重大改革。新的財務制度環境中，企業成本核算運用制造成本法代替完全成本法，財務費用和管理費用不可以在當期生產的所有產品中進行分攤，而要列在當期損益科目中，事實上讓當期銷售產品來承擔這些費用。當企業產大于銷時，財務費用和管理費用能夠起到抵減當期收入、降價應稅所得，提高企業收益的作用。企業將風險管理作為制造成本時，為了降低制造成本而努力做好風險管理的工作。以經濟效益為引導，為企業管理風險提供新動力。

3企業財務處理機制的有效途徑

3.1企業選擇保險決策

企業保險決策的內容包括:保險決策、選擇保險人、制訂保險方案以及保險決策執行效果等方面。風險管理者在認識到企業可能會出現的風險及其主要因素的基礎上，運用風險評估的方式預測出現風險的概率及損失程度，風險單位損失的標準差和期望值，要與法律制度、環境因素、物與人的因素綜合考慮，以獲得風險概率和危害程度。以此為前提，結合企業風險管理目標、控制風險能力、財務能力等因素，作出投保決策。首先對內安排，要確定保險對象、保險金額、投保險種等問題。對于企業而言，不同保險對象面臨的風險各不相同，風險損失也具有一定差異性，企業要按照自身實際情況選擇險種，可以選擇財產保險，因火災、水災、地震等自然災害而出現的損失會得到賠償，也可以按照企業特殊要求選擇附加營業中斷險、機器損壞險、露堆險、盜竊險等險種。其次對外安排。也就是對保險公司的選擇。企業可能通過公開性信息、保險經濟人、保險人等渠道了解保險公司的情況。企業選擇保險公司時要充分考慮到服務、成本等方面。企業要對風險管理計劃進行定期檢查，綜合考查風險管理的決策和思路，并根據具體發展情況，適時進行調整。

3.2企業選擇自保決策

規模大的企業風險因素就多，現在市場競爭日益激烈，經營生產中有很多不確定情況，企業風險管理人需要更有效、更合理的處理財務風險、控制風險損失的方式，所以自保公司的形式應運而生。自保公司是大型企業或集團企業的母公司構建起的保險公司，其目的是為企業及其附屬企業，或者其他企業存在的風險開展保險或者提供保險安排。建立專業自保公司的優勢在于，一方面它減少保險人為應對道德風險和信息不對稱而產生的費用。另一方面和商業保險相比，自保公司的費用較低，減少企業的費用支出。在建立專業自保公司前，應該認識到企業的風險控制決策。要充分考證、調查建立自保公司后會得到的益處和壞處，建立起集法律、稅務、財務等專業組成的研究小組，聘請專業經紀人和咨詢專家對其可行性進行研究。研究的內容具體包括以下幾點。第一，要研究建立自保公司是否能得到政府政策的支持。第二，分析最近五年內公司對各種風險采取的控制方法、財務處理成本、控制效果以及損失的相關記錄，對企業風險特點進行研究。第三，確立管理目標，要制定出風險基金的額度。第四，對自保公司的財務進行考察，并對未來業務進行分析。最后要選擇注冊自保公司的地點，要考慮注冊地的稅收、通信、交通等因素，這對跨國公司特別重要。

4結論

風險是預期與實際結果出現變化而產生的，具有較強的不確定性?，F在企業處于多元化的經濟環境中，生產經營方式也出現較大變化，出現損失的概率和嚴重程度不斷增加，處理和控制風險也成為企業重要的工作之一。風險管理是運用風險識別、風險衡量和風險處理等方式，最大限度地保障企業的財產安全。企業要綜合運用風險財務對策，積極建立完整、系統的方法來管理風險，減少風險成本，保障企業持續、穩定、健康發展。

作者:李云 單位:大豐市沿海灘涂投資發展有限公司