建筑管理對建筑質量的影響

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1、優化建筑施工管理提高建筑工程質量

要對工程質量的控制和管理進行強化：施工企業要大力監控施工現場工程質量，從而有效提高工程整體質量。具體來講，可以從三個方面來進行，一是施工單位要大力進行質量保證體系的構建工作，對質量管理制度進行不斷的健全和完善，落實各項質量管理責任，保證出現事故可以向責任人追究，這樣負責人的質量意識和責任意識就可以得到顯著提高。在施工之前，質量技術交底工作要科學進行，向施工班組發放作業指導書，施工團隊要對其仔細了解，同時，還需要對不同級別技術管理人員的權限進行正確劃分，保證每一個人都了解自己的職責權限，認真施工。其次，要控制施工全過程的質量，質量控制不能只在事后進行，需要進行事前控制和事中控制，事前控制指的是在施工之前，整體規劃項目的施工現場；事中控制指的是在施工過程中，監控工程質量。最后，還需要對工程施工程序進行嚴格控制，在施工時，嚴格依照相關的施工工藝來進行，通常情況下需要設置專門的人員來負責，這樣才可以提高工程質量。在施工過程中，需要積極的采用一系列的先進技術和工藝，提高施工效率。優化成本，提高企業經濟效益：企業經濟效益會在很大程度上受到工程成本高低的影響，因此，施工單位就需要對施工成本進行科學的控制，首先，成本預算工作是必不可少的，要對資金支出情況進行合理規劃，施工單位要對招標文件進行深入的研究，然后科學的預測和計算招標工程成本，結合市場行情，制定科學的報價，要認真的書寫標書，保證沒有出現遺漏問題，這樣就可以方便以后工作的進行。其次，要對工程成本進行嚴格控制，大力監督施工現場，避免出現一些材料浪費現象，同時，偷工減料問題也是被嚴令禁止的。要指派那些有著較高思想覺悟以及清正廉潔作風的人員去進行施工材料的采購工作，既要保證工程質量，又要對施工成本進行嚴格控制。最后，在施工過程中，還需要科學合理的保護以及維修施工機械，使機械處于最佳的工作狀態，實現機械使用壽命延長的目的。做好施工現場的安全管理：在施工過程中，安全也是非常重要的一個方面，要采取一系列的措施，來提高施工人員的安全意識和安全技能，進而保證施工人員的生命財產安全，保證施工質量。首先，對制定的安全生產制度和體系等進行大力健全和完善，施工人員在操作的時候，要嚴格依據相關的安全制度來進行，相關負責人員需要定期經常的檢查項目安全工作進展情況，如果出現了違規作業情況，就需要對相關人員進行嚴厲處理。其次，施工企業需要大力宣傳安全施工的重要性，讓每一個施工人員都了解到安全施工的重要性，必要的話，項目組還可以設置專門的小組來進行安全管理工作，對項目安全施工進行負責，從而降低安全事故的發生率。最后，相關負責人也需要進行安全生產檢查工作，制定一系列的獎懲措施，定期抽查部分工程，如果出現了問題，嚴厲追究相關責任人的責任。對于出現的各種問題，需要深入分析，找出發生原因，以便采取一系列的措施來進行預防。加強對施工人員的技術培訓：通過上文的敘述分析我們可以得知，施工人員素質低下也是工程質量不高的一個很重要原因，那么就需要采取一系列的措施來進行改善。比如大力培訓施工人員，將工程施工作業中的難點作為培訓的重點，以此來不斷提高施工技術人員的綜合素質和專業水平。

2、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，目前在建筑施工管理中還存在著一系列的問題，在很大程度上制約到了建筑工程質量的提高。建筑施工管理并不是一項簡單的工作，它涉及到很多個方面，需要不同部門密切配合。施工企業需要總結施工經驗，不斷創新和發展，積極應用先進的技術和設備，借鑒國外先進的施工管理經驗，不斷提高建筑施工管理質量，保證建筑工程質量。本文簡要分析了如何優化建筑施工管理提高建筑工程質量，希望可以提供一些有價值的參考意見。

作者：潘桂明單位：萍鄉市蘆溪縣住房和城鄉建設局