紹興文化旅游新干線建設(shè)

導(dǎo)語：紹興文化旅游新干線建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

文化與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)是當(dāng)今社會(huì)一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，文化要素和人的創(chuàng)造力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)要素，這種主導(dǎo)要素的變遷帶動(dòng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的勃興。文化和經(jīng)濟(jì)融合產(chǎn)生的競爭力，正成為一個(gè)國家最根本、最持久、最難以替代的競爭優(yōu)勢。紹興文化旅游發(fā)展優(yōu)勢明顯、機(jī)遇難得，優(yōu)勢與劣勢共生，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。紹興應(yīng)充分利用內(nèi)部資源優(yōu)勢和外部的有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)文化旅游迅速發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，是對(duì)文化資源保護(hù)的一種積極探索，也有助于探索紹興現(xiàn)實(shí)的文化創(chuàng)新道路，提高紹興的文化創(chuàng)新力，從而有利于促進(jìn)紹興經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

一、紹興文化旅游新干線建設(shè)的背景分析

“今天的文化是明天的經(jīng)濟(jì)”，隨著國內(nèi)旅游業(yè)方興未艾的發(fā)展，這句話從本質(zhì)上道出了旅游的真諦。

1．創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的興起為旅游業(yè)發(fā)展提供了全新的發(fā)展機(jī)遇。從20世紀(jì)80年代開始，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)悄然興起。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界上最具活力的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之一，為經(jīng)濟(jì)增長提供了重要?jiǎng)恿ΑＮ幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球的興起為各國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。文化旅游正在成為一種備受青睞、生機(jī)盎然的旅游形式，成為21世紀(jì)旅游業(yè)的靈魂。旅游產(chǎn)業(yè)也逐步進(jìn)入軟要素驅(qū)動(dòng)階段，在旅游者需求動(dòng)態(tài)變化的發(fā)展背景下，新型旅游產(chǎn)品推出的速率和頻率逐漸加快，創(chuàng)意的力量日顯突出。創(chuàng)意能夠?qū)⒆匀缓腿宋摹⒂行魏蜔o形的資源有效地轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本，使旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠更多地依靠文化資本等軟性要素的驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

2．文化旅游是紹興旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。文化，是紹興的醉人之酒，紹興最大的優(yōu)勢就是文化。紹興悠久的歷史和璀璨的文化孕育了豐富的人文旅游資源，成為紹興旅游的制高點(diǎn)。從紹興旅游業(yè)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)來看，突出文化主題進(jìn)行旅游開發(fā)營銷十分重要。如柯巖景區(qū)近些年來在江浙旅游市場聲名鵲起，其成功的最重要因素在于文化主題自始至終貫穿于旅游產(chǎn)品的開發(fā)、營銷之中。國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢和紹興旅游開發(fā)實(shí)踐告訴我們，發(fā)揮歷史文化名城優(yōu)勢，立足紹興人文與自然交相輝映的獨(dú)特景觀，進(jìn)行以文化內(nèi)涵為主體的旅游開發(fā)和營銷，用人文旅游的理念推動(dòng)旅游業(yè)向更高層次提升，對(duì)紹興旅游進(jìn)行文化內(nèi)涵和人文精神的挖掘，有利于提高旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和整體水平，使紹興旅游業(yè)向更高的層次邁進(jìn)。

3．建設(shè)文化旅游新干線是紹興旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。旅游空間布局的整合是對(duì)目的地空間內(nèi)各組成部分進(jìn)行優(yōu)化配置的過程。通過旅游路線的合理組織和多種旅游產(chǎn)品的有效組合所起到的集聚作用，會(huì)對(duì)旅游者產(chǎn)生比單個(gè)產(chǎn)品更強(qiáng)的吸引力。目前，紹興文化旅游資源數(shù)量雖多，但空間分散，點(diǎn)多面廣，恰似星星點(diǎn)燈，各景點(diǎn)在空間路徑上未得到有效串聯(lián)，缺乏必要的路徑導(dǎo)向，既沒有串珠成線，也沒有聯(lián)線成面，更沒有聯(lián)面成體，形成不了旅游產(chǎn)品組合開發(fā)的整體規(guī)模效應(yīng)。建設(shè)“文化旅游新干線”，就是借用鐵路“新干線”的名稱，按一定的主題將這些珍珠串聯(lián)起來，以便為游客提供快速便捷的文化旅游服務(wù)。

二、紹興文化旅游的發(fā)展定位與原因分析

旅游目的地的性質(zhì)與功能定位反映了一個(gè)地區(qū)在更大區(qū)域?qū)用嫔系谋容^優(yōu)勢和分工地位，體現(xiàn)了旅游發(fā)展的戰(zhàn)略方向。文化旅游是紹興旅游的根基和靈魂。作為首批歷史文化名城和首批中國優(yōu)秀旅游城市，紹興的文化旅游有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。隨著人們的旅游消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，觀光游正逐漸被休閑旅游和度假旅游所替代。周邊千島湖、烏鎮(zhèn)、橫店影視城等一批新興大景區(qū)的迅速崛起，紹興作為旅游目的地的相對(duì)地位在下降。究其原因，筆者以為，旅游發(fā)展定位是關(guān)鍵所在。1978年國務(wù)院批準(zhǔn)紹興為對(duì)外開放旅游城市，1982年又把紹興列為第一批24個(gè)國家級(jí)歷史文化名城之一;1992年，紹興市編制完成了第一輪旅游規(guī)劃———《紹興市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃1993－2010》，對(duì)指導(dǎo)紹興市旅游業(yè)在上世紀(jì)九十年代的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn);1996—1998年，歷經(jīng)三年的“創(chuàng)優(yōu)”，紹興躋身首批“中國優(yōu)秀旅游城市”之列;1999年，紹興提出建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名市、旅游大市”的目標(biāo)，并編制了全市旅游發(fā)展的第二輪規(guī)劃———《紹興市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃2000－2020》，規(guī)劃提出的紹興旅游發(fā)展目標(biāo)是“把旅游業(yè)發(fā)展成為紹興市的支柱產(chǎn)業(yè)，使紹興市成為國內(nèi)外聞名的旅游大市”;2000、2001年，紹興旅游圍繞建設(shè)“旅游大市”的目標(biāo);2002年，圍繞建設(shè)“旅游大市”的目標(biāo)，出臺(tái)了《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》;2003年紹興旅游提出打響“三看”品牌，即“江南歷史看紹興，江南文化看紹興，江南風(fēng)情看紹興”;2004年繼續(xù)圍繞打響“三看”品牌、建設(shè)“旅游大市”這個(gè)中心，開展面向全國征集紹興旅游形象標(biāo)志，“夢幻水鄉(xiāng)、人文紹興”、“古越勝地、詩韻水城”等旅游口號(hào)被評(píng)為紹興旅游主題口號(hào);2005年，提出打造并組織“魅力紹興旅游年”系列活動(dòng);2006年，提出“旅游富市”理念，以建設(shè)“旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”為中心，開展“休閑江南、古城紹興”的系列活動(dòng);2007年，全市旅游繼續(xù)樹立“旅游富市”理念，以建設(shè)“旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”為目標(biāo);2008年提出紹興“全城旅游”總體規(guī)劃;2009年紹興作出發(fā)展“全城旅游”戰(zhàn)略決策和目標(biāo)定位，提出要打造“獨(dú)具魅力的國際化文化休閑旅游目的地城市”;2010年，按照“把旅游業(yè)培育成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的要求，圍繞建設(shè)“旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和打造文化休閑城市”的總體目標(biāo);2011、2012年，繼續(xù)圍繞加快建設(shè)“特色產(chǎn)業(yè)城市、文化休閑城市、生態(tài)宜居城市”的“十二五”的總體目標(biāo)。

縱觀紹興文化旅游的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)紹興一直重視文化旅游的發(fā)展，尤其是對(duì)其定位進(jìn)行了積極的探索，也取得了明顯的成效。“跟著課本游紹興”等已經(jīng)成為紹興文化旅游的響亮品牌，紹興的國內(nèi)外游客量一度居杭州之后，在省內(nèi)名列第二。2008年6月，由新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、中華網(wǎng)和樂途旅游網(wǎng)共同推出的“文化旅游，你去哪”大型網(wǎng)絡(luò)民間調(diào)查活動(dòng)，經(jīng)一個(gè)月的網(wǎng)民投票，紹興得票最高，成為全國首選文化旅游城市。然而，紹興文化旅游發(fā)展定位的不確定性，也制約和影響了紹興文化旅游品牌的打響，其原因主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先，旅游形象品牌不清。紹興文化旅游資源太豐富，資源多不容易提煉，以致主題定位難以達(dá)成共識(shí)，如有人認(rèn)為紹興應(yīng)當(dāng)從“千年古城”入手，有人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打響“東方威尼斯”品牌，也有人認(rèn)為“人文紹興”才是紹興旅游的最大優(yōu)勢，可謂是“智者見智、仁者見仁”，也造成了紹興作為文化古城、旅游名城在國內(nèi)外客源市場上的品牌缺失和形象模糊。其次，旅游管理體制不順。紹興在文化旅游發(fā)展中存在多頭管理和行政規(guī)劃條塊分割等現(xiàn)象。市縣二級(jí)文物保護(hù)與旅游分設(shè)，不利于發(fā)揮作為政府旅游職能部門的組織、綜合和協(xié)調(diào)功能，同一景區(qū)內(nèi)景點(diǎn)分割，隸屬于不同部門，不利于統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一營銷，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢。目前，紹興市級(jí)旅游管理部門主要有紹興旅游管理委員會(huì)、紹興市旅游局、紹興市文物局、紹興市旅游集團(tuán)。由于紹興長期以來形成的市、縣行政區(qū)域管理體制上的問題，導(dǎo)致不少景區(qū)地域交叉，難以整合，直接影響管理和開發(fā)。第三，文化創(chuàng)意策劃不夠。文化創(chuàng)意與旅游產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，是對(duì)文化資源保護(hù)的一種積極探索。然而，“文化之邦”反得“文化之累”，紹興文化旅游節(jié)會(huì)太多，如紹興黃酒節(jié)、蘭亭書法節(jié)、水城風(fēng)情旅游節(jié)、魯迅文化藝術(shù)節(jié)、公祭大禹活動(dòng)等。而且，文化節(jié)會(huì)的主次不分，定位飄忽，創(chuàng)意策劃不夠，沒有持之以恒地向國內(nèi)外主推一個(gè)大型節(jié)會(huì)，因而形不成廣泛影響力。

三、紹興文化旅游新干線建設(shè)的路徑選擇

紹興所蘊(yùn)藏的人文內(nèi)涵、人文精神是紹興文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，必須不斷地對(duì)紹興的人文資源進(jìn)行文化內(nèi)涵的挖掘，不斷地為景點(diǎn)注入文化內(nèi)涵。當(dāng)前可重點(diǎn)建設(shè)以下八條文化旅游新干線。

1．古越文化新干線。五千年的中華文明史，紹興都有著相應(yīng)的文化遺存，舜禹遺跡、越國古都、秦漢碑刻、會(huì)稽銅鏡、越窯青瓷、唐宋摩崖、明清古宅等都是紹興極具文化品位和觀賞價(jià)值的文物遺存。作為越文化的故里，文化內(nèi)涵豐富，景點(diǎn)價(jià)值很高。建設(shè)古越文化新干線，深度開發(fā)古越文化，挖掘深厚的歷史積淀，展示燦爛的古代文明，以此作為引人注目的紹興文化旅游產(chǎn)品。具體來說，可以重點(diǎn)規(guī)劃以下線路:越國古址(府山越王殿、越王臺(tái))———越國王陵(印山大墓)———大禹陵———舜王廟———吼山(越王放狗之地)。在這里，可以讓游客盡情欣賞吳越時(shí)期的風(fēng)云起伏在紹興大地上留下了豐富的歷史文化遺跡和故事傳說，領(lǐng)略越王勾踐臥薪嘗膽的自強(qiáng)不息精神，以及越王劍、青銅鏡等越文化的杰出代表。

2．名人文化新干線。“鑒湖越臺(tái)名士鄉(xiāng)”，這是對(duì)紹興名人的精辟概括，名人文化是紹興作為歷史文化名城的突出標(biāo)志。燦若星辰的名士賢達(dá)及其留下的眾多人文景觀，在國內(nèi)外具有強(qiáng)烈的影響力，是紹興文化旅游的一筆巨大財(cái)富，應(yīng)以名人文化為題材，不斷開發(fā)出品位較高的優(yōu)秀旅游新干線。以名人和故居為載體，通過歸類、整理、設(shè)計(jì)，可以建構(gòu)的紹興名人文化新干線為:府山—青藤書屋—秋瑾故居—魯迅故居—沈園—祖居—戒珠寺—蔡元培故居—大通學(xué)堂。魯迅文化是紹興名人文化新干線中最具代表性的一環(huán)。紹興應(yīng)深度開發(fā)魯迅文化，并以此作為紹興文化旅游的主打品牌。紹興師爺聞名全國，師爺群體的神秘性同樣蘊(yùn)含著巨大的文化旅游潛力。

3．水鄉(xiāng)文化新干線。水是紹興的靈魂，古城紹興是一座典型的水城。紹興境內(nèi)河港縱橫，湖泊密布，擁有鑒湖、曹娥江、浦陽江三大水系，素稱“水鄉(xiāng)澤國”。紹興城內(nèi)，河流交錯(cuò)，水陌縱橫，古橋座座，顯現(xiàn)一派濃郁的水鄉(xiāng)風(fēng)光。大禹治水、馬臻開鑒、晉鑿運(yùn)河、唐修海塘、明治湖網(wǎng)，紹興的歷史，可以說是一部與水爭斗的水利史。紹興在發(fā)展文化旅游上，應(yīng)充分利用這種天然的資源優(yōu)勢，深度開發(fā)水鄉(xiāng)文化新干線。如:紹興內(nèi)河水上觀光游:城市廣場—子城河—府河—魯迅路河—環(huán)城河—八字橋直街河—長橋直街河—蕭山街河;紹興古橋觀光游:寶珠橋—鳳儀橋—八字橋—廣寧橋—小江橋—光相橋—謝公橋;外河觀光游:古運(yùn)河———鑒湖———東湖———若耶溪等。坐游船游古環(huán)城河是其中重要線路，游客可以沿途欣賞新建的稽山園、鑒水苑、治水廣場等，還有獨(dú)具紹興特色的石橋等。烏篷船是水城紹興一個(gè)傳統(tǒng)的交通工具，也是一個(gè)獨(dú)特的旅游形象，更是一個(gè)迷人的文化載體。游客乘坐烏篷船，既可以游覽沿途各景點(diǎn)，又能領(lǐng)略“小橋、流水、人家”的意境。

4．戲曲文化新干線。紹興戲曲傳統(tǒng)綿長，曾擁有越劇、紹劇、新昌調(diào)腔、諸暨西路亂彈、紹興目連戲等五大劇種，以及紹興平湖調(diào)、紹興蓮花落、紹興鸚哥戲、紹興詞調(diào)、紹興宣卷等五大曲種，紹興素有“戲曲之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。越劇是中國第二大劇種，中國女子越劇誕生地施家岙村正吸引全國越劇“粉絲”的到訪和旅游。越劇的根在這里，圍繞越劇可以建設(shè)“越劇尋蹤新干線”:越劇藝術(shù)中心(越劇博物館)———越劇之家(嵊州越劇藝術(shù)學(xué)校)———剡溪漂流———中國女子越劇誕生地甘霖鎮(zhèn)施家岙村。另外，還可結(jié)合紹興豐富的戲曲文化資源，建造一個(gè)大型的“戲曲園’，有戲曲場景的再現(xiàn)，真人的現(xiàn)場表演，甚至可以讓戲曲愛好者一同參與其中，增強(qiáng)該“戲曲園”的可看性、可娛性。曾被總理稱為“東方的羅密歐與朱麗葉”的《梁祝》，魯迅小說中的“社戲”場景，紹劇《孫悟空三打白骨精》的場景等，紹興開發(fā)戲曲主題旅游具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

5．黃酒文化新干線。“汲取門前鑒湖水，釀得紹酒萬里香”，紹興酒是全國黃酒之冠。紹興黃酒不但歷史悠久，影響面廣，而且以深厚的酒文化為廣大游客所青睞。傳統(tǒng)黃酒的釀造工藝、酒具、酒德、酒典、酒聯(lián)、酒史、黃酒與書法、黃酒與名人、黃酒與鑒湖、紹興老字號(hào)酒店、紹興黃酒博物館等等，都蘊(yùn)含著豐富的酒文化。圍繞酒文化，可以建設(shè)的“紹興黃酒文化新干線”為:鑒湖探源———十里湖塘———東風(fēng)酒廠———東浦古鎮(zhèn)酒坊———黃酒博物館———古越龍山中央酒庫文化長廊。魯迅筆下的咸亨酒店更是讓眾多外地朋友情有獨(dú)鐘，“一杯在手，淺酌豪飲”已成了許多外地游客游紹興的一大快事。要充分利用黃酒節(jié)，開展做酒、品酒、購酒、祭酒神等活動(dòng)，創(chuàng)造游客參與、體驗(yàn)的環(huán)境，讓游客置身在酒城的濃濃氛圍中。

6．書畫文化新干線。紹興不僅“無處無書畫”，而且“無物不可入書畫”。從先秦至近現(xiàn)代，紹興書畫名家迭出，名作云集。中國書畫史上里程碑式的人物，如:王羲之、王獻(xiàn)之、智永、虞世南、賀知章、陸游、王冕、楊維楨、徐文長、趙之謙等，均出自紹興。紹興因此而被稱為“中國書畫之鄉(xiāng)”、“中國書法名城”。可以借助我市豐富的特產(chǎn)以及規(guī)模龐大的書畫家這一特殊群體，在特定時(shí)期組織一些書畫大賽、書畫展銷會(huì)、書畫藝術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，不斷提高我市書畫旅游品牌知名度。“紹興書畫文化新干線”的建設(shè)可以規(guī)劃為:戒珠寺(王羲之故宅)———書法圣地蘭亭———蘭亭書法藝術(shù)學(xué)院———青藤書屋(徐渭故宅)等。在文化旅游如火如荼，書畫藝術(shù)備受矚目的今天，我市應(yīng)借中國蘭亭書法節(jié)等打響“書畫牌”，做大書畫產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)展書畫之旅來實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。

7．宗教文化新干線。紹興系多種宗教并存、群眾宗教信仰多樣之地，宗教遺跡源遠(yuǎn)流長。紹興高僧輩出，名剎林立。紹興會(huì)稽山核心景區(qū)佛教、儒教、道教三教并存，香爐峰、大善寺以奇峰、名寺著稱佛教界。唐代，越州成為江南佛教活動(dòng)的重要場地和對(duì)外交流的驛站。目前，紹興仍擁有一批有廣泛影響的寺廟，建設(shè)紹興“宗教文化新干線”的設(shè)想如下:戒珠寺(紹興城區(qū)蕺山南麓)———爐峰禪寺(紹興城東南稽山門外)———云門寺(紹興城區(qū)東南秦望山麓)———會(huì)稽刻石(紹興城區(qū)東南秦望山麓)———平陽寺(紹興平水鎮(zhèn))———羊山石佛寺(紹興齊賢鎮(zhèn))———大佛寺(新昌南明山)———龍華寺(諸暨城關(guān)鎮(zhèn))———五泄禪寺(諸暨五泄鎮(zhèn))等。

8．時(shí)尚文化新干線。紡織品、服裝、珍珠工藝、領(lǐng)帶等既是紹興的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，又是時(shí)尚文化建設(shè)的重要依托。中國輕紡城是亞洲最大的紡織品集散地，開展紹興紡織文化之旅，建設(shè)中國紡織博物館，讓游客了解中國紡織史，體驗(yàn)紡織品的面料設(shè)計(jì)，工藝水平，制作流程，服裝藝術(shù)等，同時(shí)在輕紡市場享受購物的樂趣。諸暨山下湖是中國最大的淡水珍珠養(yǎng)殖基地，也是中國最大的淡水珍珠的交易市場，有得天獨(dú)厚的珍珠旅游條件。可讓游客到養(yǎng)殖基地體驗(yàn)珍珠的采摘，到加工場所參觀珍珠飾品的加工程序，學(xué)習(xí)珍珠的鑒賞，到珍珠市場，購買喜歡的飾品，借此做大珍珠文化旅游。嵊州中國領(lǐng)帶城是全球最大的領(lǐng)帶批發(fā)市場，領(lǐng)帶城內(nèi)設(shè)領(lǐng)帶批發(fā)交易區(qū)、領(lǐng)帶精品展示展銷區(qū)和領(lǐng)帶博物館，被稱為“中國領(lǐng)帶名城”。要升級(jí)和完善紡織品、服裝、珍珠工藝、領(lǐng)帶等產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，努力打造紹興時(shí)尚文化生產(chǎn)展示基地。“時(shí)尚文化新干線”的建設(shè)可以規(guī)劃為:中國輕紡城(紹興縣柯橋)———國際珠寶交易市場(諸暨市山下湖)———中國領(lǐng)帶城(嵊州市)。當(dāng)然，利用紹興特有的文化資源優(yōu)勢，借助文化旅游新干線的建設(shè)思路，紹興還有許多文章可做，如民俗文化新干線、茶葉文化新干線、古橋文化新干線、蘭文化新干線、紹興歷代文學(xué)家新干線、紹興歷代教育家新干線、紹興歷代狀元新干線、紹興籍院士新干線、紹興近代歷史人物新干線、紹興籍革命家新干線等。

四、紹興文化旅游新干線建設(shè)的對(duì)策思考

紹興文化旅游新干線建設(shè)的路徑已經(jīng)明晰，如何建設(shè)好各條文化旅游新干線，仍然是擺在我們面前的一個(gè)緊迫課題。筆者以為，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)，可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去努力。

(一)加強(qiáng)規(guī)劃整合，全面謀劃文化旅游新思路。

1．積極發(fā)揮政府的組織和引導(dǎo)作用。要對(duì)文化旅游實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分頭建設(shè)，統(tǒng)一營銷、互相支持，實(shí)現(xiàn)全市旅游“一盤棋”。整合利用紹興旅游資源，充分借助我市良好的文化資源與信息集成優(yōu)勢，通過空間、政策等手段，將空間上孤立分散的景點(diǎn)相互溝通并包裝起來，通過旅游線路的合理組織與設(shè)計(jì)，將各旅游產(chǎn)品串聯(lián)起來，提供多元化的旅游組合產(chǎn)品，形成多種旅游產(chǎn)品互相配合、適當(dāng)分工的旅游開發(fā)新格局。以特色文化脈絡(luò)作為紹興旅游線路組織的主線，著力組織好文化旅游新干線建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從單一的專題游向精品化、混合型旅游線路的有效轉(zhuǎn)變。要通過規(guī)劃，引導(dǎo)專題博物館體現(xiàn)豐富的紹興特色，如建設(shè)“蘭文化博物館”、“紹興民間工藝博物館”、“紹興戲曲博物館”、“紹興師爺文化館”、“紹興紡織博物館”等。

2．合理組織多元化的旅游交通系統(tǒng)。要合理組織交通，形成由步行、自行車、人力車及公共交通等組成的多元化的旅游出行系統(tǒng)。可根據(jù)不同類型游客的需求，推出不同有效期、不同服務(wù)對(duì)象、不同服務(wù)內(nèi)容的紹興“一卡通”。積極開辟為各條文化旅游新干線服務(wù)的專用游覽交通線，在沿線重要景區(qū)景點(diǎn)設(shè)立停靠站，游客持紹興“一卡通”可自由上下，一個(gè)景點(diǎn)一個(gè)景點(diǎn)連續(xù)而自由地游覽。要加強(qiáng)各條文化旅游新干線沿線道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善風(fēng)景名勝區(qū)、休閑度假區(qū)、公園的景區(qū)旅游專用道，形成可達(dá)性高、方便、安全、舒適的步行網(wǎng)絡(luò)和步行配套設(shè)施。基于城內(nèi)河道成網(wǎng)，且大都旅游點(diǎn)都臨近河道的特點(diǎn)，亦可開辟具有紹興水鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)特色的水上旅游線，再現(xiàn)“東方威尼斯”的獨(dú)特情調(diào)。

3．發(fā)揮整體規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。旅游產(chǎn)品的開發(fā)并非僅僅是單個(gè)旅游景點(diǎn)的包裝，而應(yīng)把整個(gè)城市作為開發(fā)對(duì)象進(jìn)行整體經(jīng)營。要充分發(fā)揮紹興市旅游體制的優(yōu)勢，構(gòu)筑紹興大旅游格局。形成精品匯聚、時(shí)空貫通、密切聯(lián)系的旅游目標(biāo)體系，有利于游客在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)烈的旅游體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的合理組合，發(fā)揮整體規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。要沖破不同經(jīng)濟(jì)主體條塊分割和縣域封鎖的限制，走全紹興旅游合作發(fā)展之路。只有構(gòu)筑大紹興旅游，才能拉長旅游線路，增加旅客在紹逗留時(shí)間，從根本上解決紹興留不住游客的瓶頸。

(二)加強(qiáng)特色宣傳，努力打造文化旅游新品牌。

1．創(chuàng)建特色鮮明文化旅游形象。特色化是旅游開發(fā)的成功之道，特色是旅游業(yè)得以生存、發(fā)展的保障。紹興創(chuàng)建特色鮮明的文化旅游形象和旅游品牌，是吸引游客的最關(guān)鍵因素。古城紹興，以其人杰地靈，文化發(fā)達(dá)，風(fēng)情萬種以及水鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)的特色而蜚聲于海內(nèi)外。努力構(gòu)筑城市形象和旅游特色的代表性區(qū)域特色，是紹興文化旅游業(yè)的靈魂和生命力所在。要通過深化和拓展它豐富的古城文化旅游資源的特色，使紹興文化旅游業(yè)在“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我精、人精我特”之中立于不敗之地。紹興悠久的歷史文化是吸引游人來紹旅游的原動(dòng)力，也是紹興旅游賴以生存的基礎(chǔ)。

2．切實(shí)加強(qiáng)文化旅游宣傳促銷。要加大宣傳力度，要以“旅游過境地向旅游終端目的地的根本轉(zhuǎn)變”為宣傳目標(biāo)，以宣傳各類文化遺產(chǎn)精華為重點(diǎn)，傾力打造文化旅游品牌。要主動(dòng)接軌大上海，努力吸引上海人遠(yuǎn)離現(xiàn)代大都市的喧鬧，來到紹興體味這座古老城市的文化魅力。要接軌杭州，到杭州市場開展文化營銷，吸引到杭州的游客延長游線，使紹興逐漸從一個(gè)游客大量過往途徑目的地向吸引力旅游目的地方向發(fā)展。要接軌南京、蘇州、無錫等周邊城市，利用吳越文化同源的優(yōu)勢，吸引江蘇人來紹興文化尋蹤游，開發(fā)與這些城市的宣傳互動(dòng)，客源互送活動(dòng)。要積極與寧波、舟山等地開展區(qū)域合作，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，提高浙東旅游線的競爭力。

3．努力打造文化旅游嶄新亮點(diǎn)。紹興作為歷史文化名城市，旅游業(yè)起步較早，現(xiàn)已形成了“跟著課本游紹興”等旅游品牌，并在國內(nèi)外客源市場開發(fā)方面取得了較大進(jìn)展，知名度正在不斷提高。要確立紹興文化旅游標(biāo)志，不斷打造新的文化旅游亮點(diǎn)和品牌。如將紹興歷史上著名的師爺和尚存的故居作一整理，建立規(guī)模較大、內(nèi)容完整的師爺博物館，做大紹興師爺之旅;開設(shè)以購酒、品酒、評(píng)酒等為主的系列酒文化旅游定會(huì)引來眾多“酒客”，還可探索創(chuàng)辦中國黃酒職業(yè)技術(shù)學(xué)院;還可將紹興的一些名人軼事運(yùn)用動(dòng)漫的形式來演繹，等等。

(三)加大政策扶持，不斷創(chuàng)新文化旅游新模式。

1．制定出臺(tái)扶持文化旅游發(fā)展的政策意見。要用各種優(yōu)惠政策吸引更多的投資，并注重政策的可操作性和可兌現(xiàn)性，在財(cái)政貼息、行政審批、稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)等方面給予實(shí)實(shí)在在的支持;要加大財(cái)政和國資對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入力度，發(fā)揮政府投入的先導(dǎo)效應(yīng)，有效提振民營資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的信心。我市完成了對(duì)旅游管理經(jīng)營體制的改革，上市公司震元公司正式加盟旅游集團(tuán)，為文化企業(yè)連接股票市場架起了橋梁，我們要積極發(fā)揮機(jī)制體制優(yōu)勢，力爭文化產(chǎn)業(yè)通過股票市場早日融資。

2．積極探索多元化的旅游開發(fā)經(jīng)營機(jī)制。要研究制訂和嘗試推行特許經(jīng)營制度，鼓勵(lì)和支持各類社會(huì)資本進(jìn)入紹興旅游市場，不斷拓寬旅游建設(shè)資金來源的渠道，從而有效提高紹興文化旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做特紹興文化旅游產(chǎn)業(yè)。要建立、完善以政府投入為導(dǎo)向，企業(yè)投入為主體，金融機(jī)構(gòu)投入為支撐，民間資本投入為重點(diǎn)的多元投融資體系，全面激活文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的興盛。要鼓勵(lì)民營資本、外資、創(chuàng)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等投資文化產(chǎn)業(yè)。要引入有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)如擔(dān)保公司進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)市場，提高文化企業(yè)的授信額度，推動(dòng)長期穩(wěn)定投融資機(jī)制的形成。

3．不斷加大文化旅游園區(qū)和集聚區(qū)的建設(shè)。要加大園區(qū)和基地建設(shè)，提高文化產(chǎn)業(yè)的集聚度。一是圍繞大禹挖掘禹文化，建設(shè)以大禹陵為核心的大禹陵游覽區(qū)，把目前大禹陵與香爐峰周邊景區(qū)串聯(lián)起來，開發(fā)建設(shè)會(huì)稽山大禹陵景區(qū)，使其成為市郊最大的集宗教文化、山水文化、歷史文化、休閑文化為一體的大景區(qū)。二是圍繞勾踐開發(fā)以越國遺址為中心的府山越文化中心，恢復(fù)越國遺址，再現(xiàn)越文化中心風(fēng)情風(fēng)貌。三是圍繞王羲之挖掘書法文化，擴(kuò)建蘭亭景區(qū)，使蘭亭成為中國書法研究、創(chuàng)作、展示中心，世界書法圣地。四是會(huì)稽山風(fēng)景區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)，包括香爐峰、大禹陵、宛委山、若耶溪、會(huì)稽湖、秦望山、云門寺、平陽寺、印山、蘭亭、東湖、吼山、宋六陵、舜王廟等主要景點(diǎn)，該區(qū)以歷史文化名山為特色，以山景為主，水景為輔。

(四)實(shí)施龍頭帶動(dòng)，著力促進(jìn)文化旅游新發(fā)展。

1．積極培育龍頭企業(yè)。培育龍頭企業(yè)有利于提高生產(chǎn)力水平、提高管理水平、帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。要努力創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，通過政策引導(dǎo)，培育組合，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。要幫助企業(yè)在市場競爭中準(zhǔn)確定位、不斷創(chuàng)新、突出優(yōu)勢，幫助企業(yè)宣傳推介、優(yōu)化管理、全面提升，進(jìn)而發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)、示范、集聚、輻射和推動(dòng)作用，盡快形成復(fù)合型、關(guān)聯(lián)式業(yè)態(tài)，構(gòu)建起較為完善的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，呈現(xiàn)出以重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)為核心的園區(qū)化、集團(tuán)化發(fā)展模式，并逐漸向外衍生和輻射，帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2．大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍。業(yè)以才興，要大力發(fā)展文化旅游業(yè)，離不開人才。要努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的文化旅游業(yè)人才隊(duì)伍，為我市文化旅游業(yè)大發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。要大力引進(jìn)旅游專業(yè)人才，特別是高端人才，重點(diǎn)是旅游資源規(guī)劃與開發(fā)營銷、電子商務(wù)、公司經(jīng)營管理、旅游商品設(shè)計(jì)與開發(fā)營銷等方面的人才。要大力培養(yǎng)旅游專業(yè)人才，依托紹興文理學(xué)院、紹興越秀外國語學(xué)院等地方院校，發(fā)揮它們的學(xué)科優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，開展文化旅游職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定，加快培養(yǎng)旅游行政管理人才、旅游企業(yè)經(jīng)營人才、旅游專業(yè)技術(shù)人才和旅游服務(wù)技能人才，全面提升旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)。

3．努力促進(jìn)生態(tài)旅游。以紹興江南水鄉(xiāng)為特色，開發(fā)自然風(fēng)光與歷史文化和民俗風(fēng)情相融合的城市生態(tài)旅游。可在原有景區(qū)的基礎(chǔ)上，開展各類生態(tài)旅游活動(dòng)，如會(huì)稽山百鳥樂園生態(tài)度假村、蘭亭國家森林公園、吼山旅游觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)、柯巖魯鎮(zhèn)民俗文化生態(tài)旅游區(qū)等，也可以新建一些生態(tài)旅游景區(qū)，如鏡湖國家城市濕地公園、城市生態(tài)公園、植物園、生態(tài)博物館等;紹興城市旅游的生態(tài)化從規(guī)劃、建設(shè)到管理、服務(wù)都應(yīng)全面提高水平。以生態(tài)旅游為契機(jī)，全面帶動(dòng)餐飲、賓館、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)的生態(tài)提升;倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，形成新的城市生態(tài)面貌。